67 подписчиков
Партнёрство — вдвое больше шансов на успех или на провал?
Рассказываем, как обезопасить себя от негативного варианта развития событий.
- Изучите прошлое кандидата
Наведите справки о его бывших партнёрах. Не стесняйтесь задавать прямые вопросы.
Если собеседник отказывается говорить о своём опыте, уходит от ответов или негативно высказывается о предыдущих бизнес-союзниках, это повод задуматься
- Определитесь с целью проекта
Она должна быть понятной вам обоим. Попробуйте воспользоваться методикой SMART: цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, значимой и ограниченной во времени.
- Составьте финансовый план
Он поможет выяснить, сколько средств и на что именно следует потратить, к какому результату это приведёт, когда вложения начнут окупаться, какую прибыль принесёт проект, и есть ли смысл всё это начинать.
- Распределите роли
Обозначьте зоны ответственности: документы, финансы, продажи, продвижение, подбор персонала, общение с недовольными клиентами и т. д.
Пишите в комментариях, на что ещё следует обратить внимание перед запуском совместного проекта
Около минуты
19 апреля 2022