16,6 тыс подписчиков
На протяжении многих лет при обсуждении корпоративной структуры или даже структуры небольшого подразделения слышу одни и те же вещи: "Я потянет ли Петя?", "А как я заставлю Машу сделать то, что требуется?". И так далее, и тому подобное.
Предприниматели и руководители продолжают ходить по одним и тем же граблям - пытаются втиснуть свою мечту об эффективном бизнесе в ту реальность, в которой живут в данный момент. Сделать что-то новое не просто с теми же людьми, но и с той же системой отношений.
И мало задумываются о том, что именно эта система отношений привела к тому, что им понадобилась помощь. Именно то, что они неправильно поставили отношения с "Петями" и "Машами", а зачастую и просто не с теми "Петями" и "Машами:, заставляет их ломать голову над тем, почему бизнес не приносит достаточно прибыли или уже ушел в убытки.
А ведь тезис очень прост: Нельзя изменить бизнес, не изменив свой подход к управлению.
Но при всей простоте, он колоссально сложен в применении.
Около минуты
30 марта 2022
2491 читали