232 подписчика
Наш спецпроект «Создание и интеграция функционального плана изменений» рожден из классического вопроса – “А кто это будет делать?”
Чаще всего именно после аудита или мини ССП приходит понимание, что собственными силами ИЗМЕНЕНИЯ не реализовать. Есть сильная команда экспертов и все готовы к росту, но отдельной единицы, типа Project manager, который смог бы всех мотивировать и сопровождать на каждом этапе - нет.
✅Кому и в каких случаях это нужно?
▪ компаниям на любом этапе развития
▪ компании, в которых “узкое” место известно и болит давно
▪ компании, в которой нет отдельного человека, который способен самостоятельно организовать и запустить процесс функциональных изменений
▪ компании, которые не стоят на месте = всегда про развитие
▪ компании, которым не хватает энергии для толчка!
Около минуты
30 марта 2022