586 подписчиков
Если вы — руководитель, у которого в подчинении есть хотя бы один человек, то вы можете столкнуться с ситуацией, когда этот подчиненный будет прекрасным специалистом, отличным профессионалом, но в то же время он будет ужасным человеком.
Таких примеров много. Самое ужасное, когда оказываешься в такой ситуации с врачом. Родственники как раз сейчас это переживают. Есть хирург, практически единственный в городе, который может им помочь. Врач от Бога, золотые руки, но как человек — просто кошмар. Про таких говорят, что рядом на одном поле не присядешь.
Очень грубый в коммуникации, невнимательный по отношению к родственникам пациента, никакой эмпатии, такое ощущение, что он на токарном станке работает: сделал операцию, следующий, следующий и т.д.
Удивительным образом в одном человеке сочетается профессионализм и вот такое несимпатичное нутро.
В офисе сотрудник может прекрасно работать, но при этом хамить коллегам, быть сплетником, плести интриги и сеять деструктивные настроения внутри команды.
Понятно, что рассчитывать на то, что человек кардинально поменяется, не стоит. Сотрудника можно научить работать со сводными таблицами, вести учет в специализированной программе, но отучить его перемывать кости коллегам вряд ли получится.
В связи с этим вопрос. Что вы как руководитель будете делать в такой ситуации? Уволите подчиненного или закроете глаза на такое поведение, ведь сотрудник — профессионал?
1 минута
23 марта 2022