231 подписчик
С какими задачами по внедрению изменений мы работаем?
Как правило, план изменений в компании расписывается сверху вниз: начинаем с изменения организационной структуры под стратегические цели компании, создаем новые отделы\должности. Заканчиваем описанием отдельных новых процессов внутри и между отделами.
Но бывает и наоборот, что в моменте здесь и сейчас есть потребность остро разобраться с одной задачей по бизнес процессу внутри отдела, а потом уже думать и решать, как это впишется и изменит другие сущности внутри компании.
Что это значит? Мы создаем и работаем с изменениями в компании под ваш запрос:
1. Организационное моделирование под стратегические задачи бизнеса
2. Описание и оптимизация бизнес процессов: Продажи, Производство, Финансы
3. Создание функциональных стратегий по изменениям внутри подразделений
4. Создание нового продукта или направления продаж.
Наш PROJECT Екатерина Бойченко создает, формулирует описание программ\процессов, осуществляет внедрение изменений в действующий бизнес-процесс.
Около минуты
23 марта 2022