1 подписчик
Как поддержать сотрудников в тяжелые времена?
1. Разговаривайте с коллективом.
2. Делитесь хорошими новостями.
3. Благодарите.
Развивайте в коллективе состояние благодарности. Например, к компании, коллективу, месту, в котором живете и возможностям, которые предоставляются.
4. Организуйте совместные мероприятия: сходите в поход, на концерт, в театр.
5. Создайте книжный или киноклуб.
6. Фокусируйте внимание на положительном.
7. Соберите посильную благотворительную помощь.
8. Ищите решение сложных жизненных задач совместно с командой.
Не оставляйте людей в непростой ситуации. Старайтесь помочь.
9. Устройте мозговой штурм.
Интересные антикризисные идеи могут найтись в умах на совершенно разных иерархических уровнях.
10. Если понимаете, что вашей команде нужно обсудить новости, то обсуждайте, но с холодной головой. Убедите команду, что позиция наблюдателя наиболее экологичная. Обсуждайте без злости, без агрессии. Задавайте вопрос: «Мы можем на это повлиять?» Значит, принимайте то, что происходит.
Уважаемые руководители, помните про правило самолета: наденьте маску сначала на себя, потом на своего ребенка.
Вы в силах поддержать команду.
Около минуты
16 марта 2022