23 подписчика
Как помочь себе и сотрудникам пережить непростое время
Тревожные новости затягивают и отвлекают от работы даже тех, чья задача — вдохновлять и мотивировать команду. В итоге работа производительность падает, а руководители не понимают, что с этим делать.
Психолог Евгения Рахматова советует, как вести себя в такой ситуации:
🔸Ставьте понятные задачи с простыми критериями оценки.
🔸Говорите с командой о том, что ситуация сложная, такого раньше не происходило, но вы вместе и от действий каждого зависит будущее компании.
🔸Демонстрируйте уверенность в том, что компания со всем справится.
🔸Обеспечьте сотрудникам возможность получить психологическую помощь (например, по ДМС).
🔸Не вводите санкции за снижение эффективности.
🔸Ищите точки опоры для себя (психолог, общение с близкими), не забывайте о движении и спорте.
Около минуты
16 марта 2022