231 подписчик
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ВНУТРЕННИХ ИЗМЕНЕНИЙ
Как происходит запуск процесса с помощью HR-Лидер?
Чтобы проектная работа была эффективной и не «расплывалась» по неопределённым срокам — ее нужно правильно структурировать.
Этап 1. Анализ процессов.
Задача – понять и найти проблему. В чем сложности, что мешает и почему?
Этап 2. Поиск решения.
Задача – запустить процесс генерации идей по созданию нового продукта \процесса или его оптимизации.
Этап 3. Интеграция решений
Задача – внедрить и управлять изменениями внутри компании.
Любая проектная работа предполагает одного ответственного за проект. И этот ответственный — структурирует всю коммуникацию.
В работе с проектом примеряются инструменты:
•Прописываем планы мероприятий с ответственными и сроками
•Собираем рабочие группы, распределяем роли по задачам
•Оказываем поддержку и держим внимание в фокусе задачи
•Проверяем путь, сопровождая к цели и принятому результату.
Мы помогаем бизнесу переживать изменения, выстраивая системы по управлению персоналом.
Около минуты
25 марта 2022