16,6 тыс подписчиков
Cреди молодых и пробивных руководителей существует мнение о том, что западные стандарты руководства являются полным образцом для подражания. Сторонники этого подхода зачитываются популярной бизнес-литературой и стремятся быть похожими на Форда, Ли Яккоку, Уэлча и других гуру.
В результате многие из них испытывают сильнейшие стрессы и разочарования из-за того, что "все не так, как в книгах" и от того, что люди реагируют на их действия совсем не так, как описали гуру. В результате такие менеджеры теряют эффективность.
Действительно, многие концепции управления разработаны (а многие просто присвоены) на Западе, где культура как человеческих, так и производственных отношений в корне отличается от нашей. Отличается то, как люди относятся к правилам и отличается культура сопереживания проблем других людей.
На самом деле, методика применения любого инструмента, даже самого простого требует адаптации под местные условия. Ведь, например, один и тот же автомобиль мы будем по-разному обслуживать на Крайнем Севере и в Египте. Но если климатические особенности можно увидеть достаточно явно, то культуральные часто остаются скрытыми. Поэтому мы их просто не замечаем даже тогда, когда сталкиваемся с серьезными проблемами.
1 минута
13 марта 2022
3634 читали