1741 подписчик
"Кто бежит из Компаний и кого нужно удерживать в первую очередь. Работодателям на заметку"
Суровая действительность на рынке кадров говорит нам, прежде всего, что кадровый дефицит находится в очередном пике. Работодателю всё труднее найти и привлечь квалифицированный и опытный персонал.
Но беда не приходит одна, как говорится. Мало привлечь, нужно еще и удержать имеющихся. И ладно, если бы речь касалась лодырей и делающих вид, что работают целыми днями.
Уходят те, на чьих плечах последние три-четыре года, а то и больше, держатся все основные бизнес-процессы и за чей счёт удавалось вывозить всю Компанию, делать прибыль и дальше держаться среди конкурентов.
Каковы причины их ухода? Как распознать в них признаки профессионального выгорания? Если оставить без должного внимания всего 3 пункта, то вините себя потом.
Итак, перечислим:
1) Они перерабатывают. В последний раз отдыхали только по графику отпусков. Причем, они сами Вам говорили об этом. Отпускайте их чаще и пораньше с работы, когда это возможно.
2) Они перегружены общими задачами. Оставьте им только те, которые только они могут вытянуть и прибыли будет больше от этих дел. Остальное распределите другим, пусть помогают.
3) Вы наорали на них и отчитали при всех за те рабочие моменты, которые не являются ключевыми процессами, генерирующими прибыль Компании.
Как ни странно, но пункты про зарплату, карьерный рост и заботе о здоровье, стоят не на первом месте, хотя и присутствуют в общем перечне.
1 минута
16 февраля 2022
314 читали