Найти тему

В стройке работа снабженца должна начинаться еще во время проекта - на стадии проектирования. Он проконсультирует на темы: какого производителя выбрать, расскажет про их особенности, какие есть аналоги, где находится производство(логистика), что с производителем или с отраслью в целом, т.к. проектировщики не считают обычно деньги заказчика, а выполняют работу на скорость-применяя одни и те же решения в разных проектах, а большинство - ставят «нужный» материал за $ от продажников (дистрибьютор, дилеры и тд). Поэтому я рекомендую заказчикам держать в штате грамотного снабженца, которому они доверяют или обратиться к профессионалам.


Если к Вам попал уже согласованный проект и повлиять на его изменения Вы не в силах, или нет такого ресурса - начинается работа со сметой, тут уже экономим только деньги, как на закупке так и на логистике. А дальше самые «простые» вещи, которые присутствуют в любой закупочной деятельности:

1. Сбор информации и коммерческих предложений

2. Просчёт логистики

3. Аналитика

4. Переговоры

5. Подготовка договора совместно с юристами

6. Закупка

Снабжение и продажа идут рука об руку, следуя друг за другом как в танго или в рукопашном бою, в котором переплетаются: аналитика, переговоры, стратегия и т.д.

Да и строительные объекты бывают разные…
В стройке работа снабженца должна начинаться еще во время проекта - на стадии проектирования.
1 минута