100 подписчиков
Исследователи регулярного менеджмента доказали, что тактически более высокие результаты здесь и сейчас получают, так называемые суетологи.
Люди, которые умеют мобилизоваться, договориться, продавать, взять заказ и получить деньги в моменте.
Но на длинной дистанции их рвут стратеги, которые умеют поставить большую и амбициозную цель, разбить ее на задачи и мероприятия. Методично, шаг за шагом идти к результату.
Стратеги не умеют и не любят быстрых решений, они знают, что такое риск.
Их суперсила в методичности и дисциплине.
Лично я знаю человека, руководителя с большой буквы Р, который 10 лет назад принял решение о смене приоритетов направлений бизнеса.
Отказался от западных ай-ти продуктов в пользу отечественных.
Пару лет он терпел убытки, критику команды.
Но сейчас он первый среди лучших.
Западный софт ушел, наступила эра импортозамещения.
Деньги пришли к нему.
К чему это я?
Напишите вашу цель на несколько лет, разбейте на годовой и квартальный планы.
Опишите необходимые ресурсы и контрольные точки.
Составьте план действий и следуйте ему.
Понятно, что кризис и неопределенность. Мы постоянно тушим пожары, реагируем на форс-мажоры.
Какие тут могут быть планы? - спросите вы.
Но даже у пожарников есть план действий. Они умеют создавать порядок, когда все кругом горит.
Финальная мысль: Наше подсознание похоже на ракету самонаведения. Для того, чтобы смысл жизни ракеты был достигнут, ей нужно указать цель. Дальше она уже сама выстроит маршрут, будет уходить от противоракет, догонять свою добычу.
Понимание цели и дорожная карта - это конкурентное преимущество. Это 💪
1 минута
24 февраля 2023