Невозможно быть лидером, если ты ищешь "как правильно", опираешься на чужой опыт, "проверенные схемы" и минимизируешь риски. Это философия наемного сотрудника. В которой мы минимизируем ответственность.
⚡️Главное открытие за 22 года в бизнесе - что "делать все правильно" не приводит к большим результатам. Совсем. ⚡️
Поэтому стремление поиска у кого подсмотреть или скопировать, найти 100% проверенный и рабочий способ приводит в болото микро-результатов. И навык предпринимателя как раз в этом, уметь принимать неправильные и абсолютно не приемлемые решения, основанные на собственном видении и на вере в себя и свой проект и нести полную ответственность за их результаты.
🔥Таких решений не может появиться в конструкции продюсер -эксперт, где продюсер редко когда понимает продукт до конца и верит в него на 100%, а эксперт не готов рисковать совсем ничем. Разве что своим временем.
Чтобы принимать "неправильные" и "не очевидные" решения - нужна готовность проиграть. Это называется ответственность. Чем больше масштаб решения - тем больнее поражение.
Поэтому, важно понимать ради чего эти решения принимаются. И тут мы и натыкаемся на проблему. Что нет целей, ради которых ты пойдешь в риск. Ну, не будешь ты рисковать всем ради новой машины....
👉Отсюда, такой низкий масштаб проектов на рынке онлайн-образования. В большой масштаб пойдут те, у кого есть большая цель, и не просто есть, а они в нее на самом деле верят и она важна для них настолько, что они готовы многократно рисковать повышая ставки. (А не снижая). Поэтому конкуренция выглядит огромной, если мы смотрим на нее снизу, из болота и ее нет совсем, если смотреть с позиции создания новых смыслов.
А у вас есть цель, ради которой вы готовы рискнуть всем ?
1 минута
23 февраля 2023