3 подписчика
📣Уважаемые коллеги, вы все знаете, что в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде удержание и наем сотрудников стали более важными, чем когда-либо.
Поскольку рынок труда становится все более конкурентным, а у сотрудников появляется больше возможностей, компаниям необходимо сосредоточиться как на удержании своих нынешних сотрудников, так и на найме лучших талантов, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Вот несколько стратегий удержания и найма сотрудников в быстро меняющейся бизнес-среде.
• Во-первых, компании должны понимать потребности и желания своих сотрудников. Это включает в себя проведение опросов и сбор отзывов от сотрудников, чтобы определить области, в которых можно добиться улучшений. Создавая культуру открытого общения, компании могут способствовать возникновению чувства доверия и взаимодействия со своими сотрудниками.
• Во-вторых, компании должны инвестировать в программы развития и обучения сотрудников. Это не только помогает сотрудникам повышать свои навыки и продвигаться по карьерной лестнице, но и показывает, что компания ценит их рост и развитие. Это может привести к большей удовлетворенности и лояльности сотрудников.
• В-третьих, компании должны создавать позитивную рабочую среду, способствующую сотрудничеству и сплочению команды. Этого можно достичь с помощью мероприятий по сплочению команды, общественных мероприятий и создания поддерживающей и инклюзивной культуры.
• В-четвертых, компании должны предлагать конкурентоспособные зарплаты и пакеты льгот. На конкурентном рынке труда у сотрудников есть много вариантов, и они часто выбирают работу, которая предлагает более высокую оплату и преимущества. Компании, предлагающие конкурентоспособные зарплаты и пакеты льгот, с большей вероятностью привлекут и удержат лучших специалистов.
• Наконец, компании должны быть гибкими и адаптируемыми в своих стратегиях найма и удержания. В условиях быстрых изменений в бизнес-среде компаниям необходимо иметь возможность менять и корректировать свои стратегии по мере необходимости, чтобы оставаться конкурентоспособными.
☝️Сосредоточив внимание на стратегиях удержания и найма сотрудников, компании могут создать прочную основу для роста и успеха в быстро меняющейся бизнес-среде.
Узнать больше о других приоритетах HR на 2023 год вы можете из нашего отчёта «Управление персоналом в России: итоги 2022 года, тенденции на 2023 год».
✅Скачать отчёт бесплатно и узнать больше деталей вы можете по ссылке: https://cloud.mail.ru/public/xj6V/ZsFvLyDP4
2 минуты
20 февраля 2023