24,7 тыс подписчиков
Знакомы истории, когда две разные хозяйки готовят оливье из одинаковых ингредиентов, но у одной получается вкуснее, чем у другой?
Также и у руководителей, при равных условиях, качество управления очень разное. Порой сотрудники удивляются: «Как так? У предыдущего были те же ресурсы, та же команда, но результат выше». Должна заметить, что такое бывает в редких случаях.
Чаще, наоборот, рабочая система ломается с первых дней и быстро, а новая — месяцами не запускается. Вновь принятый руководитель всеми силами ищет виноватых. То персонал с низким уровнем компетенций, то система мотивации устарела, то маркетинг слабый, то отдел кадров медленно закрывает вакансии. Вместо того чтобы вникать в суть бизнес-процессов, руководитель ищет новые поводы отвлечь внимание вышестоящего руководства от результатов своей работы.
Конечно, так вечно продолжаться не может. В итоге всё равно придётся либо начать работать как положено, либо – покинуть компанию. Однако последствия подобной деятельности иногда приходится разгребать годами.
Управление, так же, как приготовление блюд, не может быть один в один. Но делая взмах новой метлой, стоит хорошо подумать, все ли детали старой были учтены.
Около минуты
23 ноября 2021
387 читали