Факторы несовпадения:

✔️ В основе действий собственника лежит импульс, они действуют «здесь и сейчас», работают с эффектом от события. Деятельность CEO заточена на предотвращение проблем, они действуют в соответствии с долгосрочным планом.

✔️ Собственники редко учитывают фактор времени. Часто предприниматели требуют мгновенный результат от своей команды. CEO отводит время на грамотное выстраивание бизнес-процессов.

✔️ На подсознательном уровне собственники убеждены в том, что никто не сможет оценить их бизнес по достоинству, сберечь его детище. Многие CEO не замечают эту проблему в силу своей психологической неграмотности и не решаются спорить с руководителем и объяснять ему, что в бизнесе не должно быть эмоций.

✔️ Собственник часто присваивает все успехи компании себе. Порой CEO не хватает признания своих результатов работы.

✔️ Собственник смотрит на свой бизнес как инвестор, менеджер и предприниматель. Наемный директор должен это учитывать. К сожалению, немногие это знают.

✔️ Собственник очень тревожный человек. Любая травмирующая ситуация вызывает сильное волнение. Он боится кражи или предательства.

Эксперты HR-Лидер разрабатывают эффективные решения для качественной передачи дел. Если для вас актуальна тема управленческой преемственности бизнеса, записывайтесь на индивидуальную консультацию по телефону +7 912 242-41-04

1 минута

31 января 2023