3714 подписчиков
Выученная беспомощность в менеджменте.
Вот что мне по-настоящему мешает.
Моим первым клиентом в бизнес-консалтинге был дядька - владелец миллиардной компании.
Простой такой в общении, приятный, с добрыми глазами. Бизнесу было далеко за 20 лет, он начинал его с партнерами еще в конце 90х.
И первое, что он мне сказал, прям с порога, что не доверяет бизнес-консультантам. Его кинул один такой в 98м году.
WTF!?
Опустим, что прошло уже больше 20 лет, а мир сейчас может кардинально измениться за 1 год. А человек живет прошлым, причем далеким.
Кто хоть мельком помнит 90е, представляете, кто мог называться консультантом в те далекие времена? Ужас.
Кстати, в бизнесе у него в 2018м году все было не очень. Текучка на уровне топов и финансовые проблемы.
При этом сам собственник тонул в совещаниях и как он сам говорил: "постоянно отвечал на тупые вопросы подчиненных".
При этом, большие, сложные управленческие решения, необходимость которых давно назрела - не принимались.
Почему? Потому что он их боялся. Он уже принимал такие решения в прошлом, что-то делал не так и в итоге обжигался.
А те неверные выводы, которые он сделал в итоге тех ошибок, не позволили ему двигаться дальше в сложной ситуации.
Недавно общался. С одним топом из этой компании. Компания продолжает стагнировать, хотя у нее есть все для роста.
Прошло 5 лет...
Продолжение следует.
1 минута
27 января 2023