3726 подписчиков
Выученная беспомощность. Часть 2. Или все молотки - отстой.
Вот и вчера...
... на переговорах с одной строительной компанией зашла тема о внедрении больших и важных изменений в управление компанией.
И на лицах членов совета директоров однозначно читался явный внутренний конфликт:
1. Да, мы понимаем, что ситуация сложная. Как дальше, продолжаться не может. Мы просто зайдем в тупик. Мы его УЖЕ видим.
НО: (всегда есть это чертово "НО")
2. В прошлый раз, когда мы пытались внедрять большие изменения, у нас не получилось. У нас раздулся штат, расходы подлетели до небес, была куча людей и в итоге все с умным видом ничего не делали. А потом мы героически из этой жопы выбирались.
Мы так больше НЕ-ХА-ТИМ
Для меня такой внутренний диалог звучит примерно так:
Мы взяли молоток, и начали им бить по большому пальцу. Нам очень не понравилось, было очень больно, много крови.
Кто вообще придумал эти молотки? Мы так больше не хотим, все молотки - отстой. Мы будем пытаться гвозди вкручивать руками. Да, мы понимаем, это неэффективно, но зато не так больно, как от ваших треклятых молотков. Все молотки - шарлатаны.
Но вчера, вроде как, мне удалось донести, центральную мысль:
Давайте все делать правильно, последовательно, и не на всю котлету, как это делали предыдущие руки. Давайте строить реальную работающую систему, а не признаки ее наличия.
Если никогда профессионально не управляли, то начинать надо с малого, простого, и на первый взгляд, ненужного.
А не строить корпорацию и прям вот с завтрашнего дня.
Вывод тут прост. Выученная беспомощность лечится осознанным движением в сторону страха. А топливо для этого - желание расти.
Ребенок, который обжегся кашей, все равно ее попробует через минуту-другую. А если стоит задача строить не один дом в год, а хотя бы 2 (задача роста), то тут явно нужен молоток, и голова, чтобы бить по гвоздям, а не по пальцам.
1 минута
27 января 2023