Найти в Дзене
12 подписчиков

#глоссарий

Чтобы даже самое ленивое воскресенье не прошло без пользы.

Бирюзовое управление — это стиль управления компанией, где нет вертикальной иерархии и классического типа руководителей.

Сотрудники сами организовывают рабочий процесс так, чтобы компания достигла нужных целей. Можно сказать, что это анархия в положительном смысле слова.

📌Термин в 2014 году предложил бизнес-консультант Фредерик Лалу. А еще задолго до него, в 1960 году американский психолог Клер Уильям Грейвз описал спиральную концепцию развития человеческого мировоззрения. Для наглядности он раскрасил каждый этап цветом.

📌Затем Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» раскрасил организации по этой же аналогии. Он сделал так, чтобы динамика развития компаний соответствовала цвету.

Например:
🔴красные организации злоупотребляют властью
🟡янтарные – любят стабильность
🟠оранжевые – открытые новаторы
🟢у зелёных – высокая социальная ответственность.

Этого оказалось недостаточно, и Лалу выделил ещё одну эволюционную модель управления – бирюзовую.

Принципы бирюзовой организации

1. Бирюзовые организации работают ради целей и отказываются от того, что мешает целям, даже если это снижает заработок. Эволюционная цель важнее самой организации, другие компании - это не конкуренты, а партнеры по развитию общества.

2. Сотрудники - часть всего бизнес-успеха, каждый работник важнейший орган.

3. Нет вертикали власти и распоряжений, чтобы проявить себя. Сотрудник самостоятельно ставит себе задачи и несёт за это ответственность.

В бирюзовой организации все специалисты одинаково компетентны, поэтому они не обязаны согласовывать действия ни с кем.

Примеры бирюзовых организаций
В мире:

▫️Калифорнийская компания Patagonia
▫️Нидерландская компания по медицинскому патронажу Buurtzorg
▫️Финская компания Nokia
▫️Американская IT-компания Next Jump
▫️Американский разработчик компьютерных игр Valve

В России:

▫️Розничные магазины «ВкусВилл»
▫️Цифровой банк «Точка»
▫️Компания-производитель матрасов «Аскона»
▫️IT-компания Mindbox

Скажите, верите ли вы в то, что действительно можно набрать людей в компанию так, чтобы они по своей инициативе работали на благо бизнесу изо дня в день без дополнительных стимулов , или же это скорее удачный HR-маркетинг и внутри этих компаний на практике не так все демократично?

#k2b #кубит #знаниеёмко
1 минута