12 подписчиков
Коллеги, я сам из той малочисленной группы что верит - хороший омлет это настоящее искусство, а не -"три яйца взбитых с молоком..."
Из этого мной подразумевается, что нечего и думать мнить себя мастером, если за твоими плечами не просто тысяча взбитых и прожаренных яиц, а наличие высокой оценки со стороны тех "кто в теме"...
Далее и ниже - интеллектуальная нудятина о том из чего состоят статистические методы анализа и видео про то, как мне удается ориентироваться в любого рода стандартах и системах.
Все статистические методы оценки, анализа и управления несут в себе несколько составляющих элементов -
1. Целевое или сущностное предназначение - их создавали для решения специализированных задач;
2. Система координат или ценностей (контекст) - они, обусловлено работают в тех или иных областях нашей жизни (наука, творчество, психология, бизнес);
3. Системное и процессное управление - в них определены и целостно (целенаправленно) увязаны последовательности, сущности, взаимосвязи, правила;
4. Они подлежат, нуждаются и поддаются стандартизации при своем использовании - так как без определения в них нормы, коэффициента, показателя, параметра на используемую характеристику мы лишаемся данных для оценки получаемой информации и принятия управленческих решений.
Без понимания этих четырех составляющих мы -
а) используем их неразумно и малоэффективно;
б) делаем по их поводу предвзятые и незаслуженные оценки;
в) что хуже всего - перестаем понимать - что это они созданы для нас, а не мы созданы для них...
Последний штрих.
Если общество успешно путем исторических, массовых и постоянных усилий, опытным путем создало и установило некий такой инструмент как нечто обязательно-важное и необсуждаемое (например это "руссо туристо, облико морале"" из х.ф. "Брильянтовая рука"), то наша скороспелая попытка в своем творчестве, деле, жизни обращения к данным инструментам эффективного управления и развития часто терпит фиаско.
На видео попытка ответить как можно наловчиться все эти инструменты считывать. Понимать их порядок и устройство. Разбирать их на составляющие и видеть их место, предназначение и результативность в том или ином проекте, деле, управлении.
Для примера разбирал системы и стандарты.
P.S. Коллеги, вопрос все тот же - что надо менять в моих постах или видео для повышения их привлекательности, понятности, интересности...?
1 минута
12 января 2023