12 подписчиков
Компетенции и успешность работника
Почему одни работники на каждом карьерном «повороте» вырываются вперед и их уже не догнать, а другие отстают и останавливаются в карьерном росте? Ответ кроется в наборе компетенций и компетентности. Компетенции – это знания, умения, навыки, модели поведения и личностные характеристики, при помощи которых достигаются желаемые результаты. Компетентность – это результаты, которые определяют эффективную работу.
При отборе на начальные должности оптимален перечень из 3-4 компетенций. Этого достаточно, чтобы определить общую успешность кандидата. Для топ-менеджмента число возрастает до 15 компетенций.
Анализ 15 компетенций позволяет сделать оценку успешности и перспективности работника. Для оценки рекрутеры применяют широкий набор средств: интервью по компетенциям, психологическое тестирование, ассесмент-метод, графологический анализ.
Вот несколько исследуемых компетенций, которые разбиваются на 15 деловых и личностных позиций, оцениваемых у соискателей должности:
- ориентация на действия и на результат;
-способность к работе в неопределенных условиях;
-уровень самообладания;
-наличие творческих способностей;
-способность к принятию решений;
-инновационные способности;
-уровень способности к обучению;
- уровень и направление мотивации;
- уровень терпения и терпимости;
- уровень упорства в работе.
Опыт компаний, отбирающих персонал на основе оценки компетенций, свидетельствует о повышении эффективности работы сотрудников и снижении текучести персонала в компании.
1 минута
4 января 2023