6295 подписчиков
«Не бояться и не забывать»: как поддерживают культуру обучения на предприятиях СИБУРа
Обучение сотрудников — один из базовых бизнес-процессов в любой компании, не менее важный, чем, например, обеспечение промышленной и информационной безопасности. Но как сделать так, чтобы повышение квалификации стало частью повседневной рутины, чтобы сотрудники понимали ее ценность и сами стремились развиваться, не боялись нового и не игнорировали обучение? Для этого нужно создать на предприятии культуру обучения. Как это сделать? Рассказывают руководители СИБУРа и «Росатома» в новом выпуске журнала Корпоративного университета SIBUR EdLab.
Вы узнаете:
● Что такое культура обучения, каковы ее признаки, сколько и как нужно учиться, чтобы знания эффективно усваивались и применялись на практике.
● О концепции «Лидеры учат лидеров», о том, что представляет собой культура наставничества, и почему дефицит времени — это вопрос выбора приоритетов.
● Как выглядят образовательные технологии в разных культурах наставничества и какова культура обучения в СИБУРе.
● Какие навыки руководитель не может делегировать.
● О том, как прошла сессия с образовательными организациями-партнерами в Казани.
1 минута
12 января 2023
207 читали