Найти тему

❇️ В 2018 году я провожу консультации владельцам бизнеса и управляющим в столице Урала - городе Екатеринбург. Все встречи проходили в президентском центре "Ельцин Центр".


👉 Запросы были одного вектора: как поднять продажи или удержать текущий уровень?

👉 Я с 2003 года в продажах и без ложной скромности считаю себя в этой области экспертом. У меня реализованный опыт развития магазинов и мега ускорения в личном росте как бизнесмена в кризисные годы: 💥 в кризис 2008-2009 года я успешно открываю 3 магазина за период 10 месяцев и в среднем вывожу каждый из них за 3,5 месяца на полный возврат инвестиций 🔥🔥🔥.

👉 В 2008 году я внедрил автоматизацию продаж

👉 С 2010 года финансовая мотивация менеджеров рассчитывалась по KPI, в котором учитывалось 12 параметров в 2-х плоскостях единовременно: объем и сумма каждого отдельно взятого параметра. Таким образом мы в компании повысили КПД сотрудников на 34%. Это был МЕГА результат.

🔥❇️ И отмечу важное - я всегда был именно лидером. Да, именно я нес ответственность за внедрение KPI, однако механику и процесс внедрения в автоматизацию предложил эксперт в моей компании по данному направлению.

❇️💫 Теперь я стал наставником и помогаю владельцам бизнеса и топ-менеджерам прокачивать их навыки, внедрять успешные проверенные кейсы, повышать и продажи и качество товаров и/или услуг.
❇️ В 2018 году я провожу консультации владельцам бизнеса и управляющим в столице Урала - городе Екатеринбург. Все встречи проходили в президентском центре "Ельцин Центр".
1 минута