4 подписчика
Друзья, хочу разобрать с вами случай из моей практики:
Ко мне обратилась за консультацией владелец студии 35 м2 в Москве - Алиса. Салон открылся в июле 2021 года. С момента начала работы студия в минусе, мало клиентов, бюджет на маркетинг очень ограниченный.
Что мы сделали в первую очередь?
1. Посчитали окупаемость проекта и финансовую модель. Выяснилось, что затрат на тот момент было 1 400 000 руб.
2. Проанализировали канал трафика. Оказалось, что привлекали клиентов только через таргетированную рекламу, при этом работа велась очень плохо, бюджет сливался.
3. Рассчитали, сколько нужно клиентов в месяц, чтобы выйти на срок окупаемости в 14 месяцев.
4. Построили воронку для привлечения и удержания клиентов в соответствии с имеющимся бюджетом на маркетинг.
5. Внесли все услуги в CRM-систему и прикрепили к каждому мастеру, работающему в салоне. Подключили мобильное приложение.
6. Запустили маркетинг (большей частью бесплатный):
а) Напечатали красивые купоны на 500 руб, вложили их в конвертики и разнесли по почтовым ящикам в качестве подарков для жителей ближайщих домов.
б) Договорились о коллаборации с магазинами цветов и одежды.
в) Разместились на картах.
7. Ввели комплекс "Все включено" для гостей, повысили средний чек.
В итоге, уже в декабре студия из минус 150.000₽ вышла в плюс 50.000₽! Это хороший результат за небольшой срок🔥 Добиться этого удалось благодаря грамотной финансовой модели: мы начали с того, что проанализировали расходы и просчитали всё таким образом, чтобы с имеющимся бюджетом и возможностями выйти в плюс.
Хочешь такой же разбор и получить консультацию?
Результат консультации:
1. Помогу посмотреть на твою ситуацию со стороны и найти затыки, которые не дают расти
2. Определим болевые точки, благодаря которым Вы увеличите свой оборот минимум на 30%.
3. Получите план действий достижения Точки Б
Запишитесь на консультацию, Напишите ➕ в комментариях
1 минута
22 декабря 2022