166 подписчиков

ПОДМЕНА ПОНЯТИЙ

ТЫ ОШИБАЕШЬСЯ. ЭТО НЕ ОПЕРАЦИОНКА.

Вот это твое «выйти из операционки» - ложное, потому что то, что ты называешь операционкой, ей не является.

Нормальная, хорошо отстроенная, систематизированная операционная деятельность (она же текущая, повседневная, регулярная) - это КАЙФ и удовольствие для собственника!

Спросите вон Дмитрия Шубина, владельца сети магазинов Мир Камней.

Летом отстраивали командой процессы.

Теперь он делает в операционке только то, что ему НРАВИТСЯ, потому то и без него все работает.

Хотя, возможно, он таки грешит моментами тем, о чем речь ниже.

А именно. То, чем ты занимаешься - называется МИКРОМЕНЕДЖМЕНТ. Не операционка.

И вот он - это и есть то, от чего ты хочешь уйти. Это рутина и грусть-тоска для собственника.

Это когда ты в каждом процессе. В каждой мелочи. В каждом движении по компании.

Конечно, это утомляет - когда собственник, например, сам прослушивает звонки сотрудников. Или пинает разрабов сайта. Или товар на полках переставляет. Или.. Ну, вы поняли.

Причины - их две группы.

1. Личностные субъективные. Ты сам не можешь отпустить и довериться, потому что

- есть опыт работы в компании, где собственник вел себя точно так же и «вроде все работало»

- простое неумение доверять и желания контролировать все и вся из страха все потерять

- ты и есть твоя компания, ты единственный гвоздь, на котором все держится

2. А куда деваться??

- системы нет

- регламентов нет

- алгоритмов бизнес-процессов нет

- механизма делегирования нет

- системы контроля нет

- стратегии нет.

Что делать?

С первой группой и убеждениями пусть работает коуч и психолог, не моя ипостась.

А вот со второй все понятно. Надо сделать так, чтобы рядом с каждым пунктом (не все перечислили, правда, в каждом слуае свои нюансы, тут надо обсуждать) стояли жирные зеленые галочки - ВЫПОЛНЕНО.

И будет тебе щастье, свобода действий и денежка.

Подход закончил))

PS Абcолютно то же самое - я про вторую часть - надо выстроить, даже если ты работаешь сам на себя.

Но у «самсебяшных» часто беда с дисциплиной - тогда они зовут меня. И иногда из этого вырастает компания. А иногда просто довольный крошка-енот, с улыбкой занимающийся любимым делом )

#Александршамин #стратегияпродаж #личныепродажи #увеличениепродаж #векторнаяпсихология #продажи #отделпродаж #психологиябизнеса

ПОДМЕНА ПОНЯТИЙ ТЫ ОШИБАЕШЬСЯ. ЭТО НЕ ОПЕРАЦИОНКА. Вот это твое «выйти из операционки» - ложное, потому что то, что ты называешь операционкой, ей не является.

1 минута

22 декабря 2022