243 подписчика
В 2016 году я посетила мероприятие «Герои российского бизнеса», где крупные российские бизнесмены делились опытом и рассказывали о своем пути, сложностях и проблемах, с которыми пришлось столкнуться, описывали принципы построения успешной компании.
Самым триггерным моментом было выступление собственника компании «Экспедиция». Он говорил о свободе сотрудников, отсутствии контроля, потолка в доходе, графика работы и уровня занятости.
Как приверженец жесткого контроля, любящий все делать самостоятельно, я сразу подумала про себя: «Не верю». Просто не принимала это, злилась, раздражалась. Сразу же сформировалось четкое мнение, что это неправильно, что у меня такого никогда не будет. БУДЕТ! Сейчас моя компания очень похожа на Экспедицию. 🤣
Процесс настроен таким образом, чтобы реализовать принципы:
👉 Свобода — время, финансы, выбор, ответственность
👉 Качество — семья, здоровье, достаток, признание, действие из любви
Часть сотрудников самостоятельно решает, где и когда работать, наша цель — результат. Кто-то спит до обеда, а если кому-то нужен свободный день для себя, он его получает.
Работа в стандартном понимании этого слова для нас — дело, а не обязанность. Это свобода жить, работая, но никак не работать для хорошей жизни. Мои сотрудники имеют признание, уважение и достаток. Процессы выстроены так, чтобы каждый был в личной ответственности и постоянно повышал эффективность. Мы адаптировались. Кого-то подтянули и направили, но сейчас мы — счастливая команда друзей, влюбленных в бизнес, которая просто весело прет в нужном направлении. 😍
На Пул Маркете я коснусь темы внутреннего построения бизнеса, поговорю о факапах на пути и расскажу о граблях, на которые можно было не наступать😄
Ваши варианты, кто скрывается под маской Миссис Икс присылайте в личку @Alexandr_Kuzmin
1 минута
11 декабря 2022