ВСЕ ХОТЯТ БЫТЬ НАЧАЛЬНИКАМИ
⠀
Карьера – дело тонкое… Около 90 % кандидатов заявляют на собеседованиях, что когда-нибудь хотели бы стать руководителями. Мы привыкли к тому, что для самореализации и достижения успеха нам необходим вертикальный карьерный рост. Но! На вопрос зачем, многие теряются и, в лучшем случае, говорят, что обладают высокой степенью знаний, которыми хотелось бы поделиться. Также в топ-5 ответов входят: увеличение дохода, престиж, желание развиваться и управлять людьми, что, в общем-то, логично.
⠀
Однако практика показывает, что далеко не всегда успешный менеджер по продажам становится эффективным руководителем. Ведь умение хорошо продавать не равно умению хорошо управлять.
⠀
Зачастую, бывает, что и сама компания, совершает ошибку, когда лучшего менеджера по продажам назначают на роль РОПа, а через полгода, не справившись со своими задачами, он оказывается на рынке труда. Кто виноват и что делать? Вопрос философский…
⠀
А хотите ли Вы действительно быть руководителем? Не навязано ли это общественным мнением, трендами, членами семьи или соответствием тому, «как должно быть»?
Для начала нужно разобраться со своими истинными желаниями и возможностями.
⠀
Ответьте себе на четыре вопроса:
⠀
✅ Что я приобрету, если я стану руководителем?
✅Что я не приобрету, если стану руководителем?
✅Что я потеряю, если стану руководителем?
✅Что я не потеряю, если не стану руководителем?
⠀
Карьера – это не только рост по карьерной лестнице. Существует несколько разных стратегий карьерного развития: вертикальная, горизонтальная, зигзагообразная и смешанная. Но об этом расскажу чуть позже.
1 минута
18 декабря 2022