70 подписчиков
Неформальный лидер
В идеале начальник и лидер — это один человек, однако так бывает не всегда.
Каждый коллектив — это небольшое общество, а в обществе должен быть лидер. И в такой ситуации авторитет личности может быть сильнее, чем авторитет должности. Каждый руководитель должен знать, есть ли в коллективе неформальный лидер, а также понимать, как сотрудничать с ним.
Как определить неформального лидера
Самый действенный способ — это проведение социометрического теста. Если прибегнуть к простому анализу, обратите внимание:
с кем общаются сотрудники по вопросам, которые не касаются работы
к кому идут за советом (как по работе, так и по другим вопросам)
кто говорит от лица коллектива
кто выдвигает предложения и идеи
Неформальный лидер может быть как конструктивным, так и деструктивным. С конструктивным лидером руководителю стоит наладить партнёрский контакт, так как такое лидерство идёт на пользу всем. С деструктивным лидером тоже можно договориться и направить его энергию в нужное русло, нужно только понять, каковы мотивы его лидерства.
Какие 6 типов неформальных лидеров существуют
Инноватор — творческий, эмоциональный, с оригинальными идеями, способен дать коллективу энергию, если его начинания поддерживают.
Координатор — готов планировать, координировать и организовывать, его мысли всегда подкреплены аргументами.
Серый кардинал — не претендует на особое внимание, зато знает обо всём, что происходит в коллективе.
Революционер — критикует и бунтует, высказывает недовольство всего коллектива, но никогда не знает как улучшить ситуацию.
Весельчак — «свой» в коллективе, душа компании, для всех он обаятельный и лёгкий, с ним не скучно выполнять даже монотонную работу.
Кризис-менеджер — лидер по ситуации, который может никак не проявлять себя в рутине, но отлично руководить процессом и решать проблемы в критический момент.
С каждым из типов неформальных лидеров нужно особое взаимодействие, придерживаясь которого вы сможете получить важные для себя и компании выгоды.
1 минута
6 января 2023