186 подписчиков
Тезис дня из книги Проджект-менеджмент:как быть профессионалом 📖
Когда я работала в найме менеджером интернет-проектов это было обучение наживую если можно так выразиться. Тогда эта профессия только начала набирать популярность, курсы по ней стали появляться, но оценить их ценность было сложно. Поэтому я читала статьи и смотрела видеоуроки о том, что такое agile, спринт, канбан и т.п. в открытых источниках. Пыталась внедрить в отделе битрикс24, от которого народ скрипел зубами и тихо ненавидел меня. А когда наступил карантин его внедрили в обязаловку, но уже без меня.
Когда ушла на фриланс я наивно полагала, что буду заниматься разработкой сайтов и проектного менеджмента будет мало.
Как бы ни так! Его стало нисколько не меньше, команды стали удалёнными, а ответственность на вышестоящее руководство уже не спихнёшь, ибо его попросту нет)
И вот я сталкиваюсь с ситуацией когда проект сдан, но не выстрелил. Было и такое, что проект вовсе было решено закрыть через полгода после запуска сайта. Обидно, да. Моя ли это вина, как менеджера, нет. Теперь я точно это понимаю. Потому что в мои задачи не входил расчёт рентабельности и маркетинговый анализ, ключевые решения принимал сам клиент и маркетолог.
Клиент имеет право на эксперименты, ведь даже микробизнес чаще всего риск. Важно, чтобы это был осознанный риск.
1 минута
25 ноября 2022