Найти тему
2 подписчика

Это настолько ценная инфа, что я вам сейчас завидую 😏


Кейсовая ситуация, которую у меня спрашивали на одном из собеседований. И мой личный ответ на этот кейс.

😰 Разработчик в вашей команде приходит с жалобой на то, что в последний месяц появилось очень много работы и просит найти еще одного разработчика в команду. Расскажите ваш алгоритм действий?

1) Необходимо проанализировать нагрузку на команду и выявить причины большого количества работы, тут могут быть следующие варианты:

☑ Временные причины, не зависящие от сотрудника
1.1) на разработчика действительно высокая нагрузка из-за временной причины (отпуск, болезнь другого члена команды и т.д.);
1.2) ошибки в распределении нагрузки на текущую итерацию;
1.3) неполное/непонятное описание задач -> влияние на оценку задач и распределение нагрузки на человека;

🤝 Решение: проработать план исправления ситуации в зависимости от проблемы, назначить мит с разработчиком, донести, что проблема временная, рассказать о решении и обозначить сроки, когда его нагрузка нормализуется. (В таком случае новый разработчик нам не нужен).

☑ Временные причины, зависящие от сотрудника
1.4) разработчик в текущей итерации плохо оценил задачи (обычно в оценку он укладывается);
1.5) производительность разработчика упала по сравнению с предыдущими месяцами, при этом нагрузка не менялась;

🤝 Решение: убедиться в том, что по сравнению с предыдущими месяцами нагрузка на разработчика не увеличилась. Точно определить причину, по которой человек перестал справляться с нагрузкой. Назначить мит, показать разработчику, что нагрузка не менялась, обозначить проблему, продумать план, как будем исправлять, обозначить срок. По истечении срока снова замерять нагрузку человека и спросить у него, стало ли лучше. (В таком случае новый разработчик нам не нужен).

☑ Иные причины:
1.6) руководство определило даты релизов (в даты укладываемся только за счет переработок, повышения нагрузки на людей, но при этом нового человека брать не хотят)
🤝 Решение: сокращение скоупа работ, изменение даты релиза либо набор новой единицы на проект

продолжение в INSTAGRAM, ПОДПИШИСЬ!
Это настолько ценная инфа, что я вам сейчас завидую 😏 Кейсовая ситуация, которую у меня спрашивали на одном из собеседований. И мой личный ответ на этот кейс.
1 минута