40 подписчиков
Что такое стратегическая сессия?
С чего начинается моё знакомство с новым бизнесом/проектом, когда на вопрос нужно посмотреть "системно".
Это выявление, обсуждение и решение ключевых и значимых юридических и налоговых вопросов проекта. Это "дорожная карта" всего проекта.
Для чего: увидеть общую картину как по составу, так и во времени. Вовремя увидеть "тонкие" места проекта, устранить их заблаговременно, избежать излишних расходов и потерь.
Что будет, если не делать: будет "лоскутное одеяло" из случайных решений, которые будут НЕ согласованы между собой, в результате каждое новое решение, будет порождать новые противоречия. проект будет "генерить" сам себе проблемы, пожирающие ресурсы времени и финансы.
Юристам/адвокатам будут поручать в работу только очевидные для заказчика вопросы. Типа, сделайте такой договор, завтра сделка. Заказчик (не будучи профессиональным юристом/адвокатом) вовремя не увидит риски (в налогах, корпоративных отношениях, контрактах, интеллектуальной собственности, трудовых отношениях, проверках государства, семейных отношениях) пока они не станут проблемой.
Такое наблюдается в 😀 из 😅😀бизнесов.
Что внутри:
a) фиксируем цели проекта так, как их обозначил заказчик (доверитель)
b) определяем участников проекта и лиц, взаимодействующих с ними (покупатели, поставщики, иные контрагенты, гос.органы, частные лица и т.д.)
c) обозначаем связи и взаимодействия между ними (кто кому когда и что должен сделать)
d) определяем "правовое поле" проекта (от законов до судебной практики)
e) делаем перечень документов, которыми будут (и должны) регулироваться взаимоотношения внутри проекта и проекта с внешним миром
f) учитываем развитие проекта во времени: точка А, точка Б, эволюция проекта из точки А в точку Б, очередность совершения юридических действия и документов.
Результат:
Иллюстрирующие схемы + краткое юридической заключение с основными тезисами, выводами, предложениями по существу заданных вопросов + обсуждение с заказчиком.
Именно схемы позволят руководителю видеть и понимать весь проект "целиком", и видеть очередность юридических действий и документов.
Также составляется техническое задание по юридическим документам и действиям.
У вас будет полная ясность по бизнесу/проекту и отношениям как внутри, так и вовне.
Формат: зависит от размера бизнеса, но обычно Стратегическая сессия включает в себя три установочных встречи длительностью 1,5-2 часа, одну промежуточную, а также одну итоговую встречу-обсуждение выводов и предложений.
Бюджет и сроки: от 10 до 20 рабочих дней. Стоимость фиксированная, за информацией пишите в директ.
Стратегическая сессия подходит не всем. Если ты хочешь двигаться без ошибок и срывов и не любишь переплачивать, но любишь системность и порядок, если тебе важно, чтобы в ТВОЁМ бизнесе происходило всё по ТВОЕМУ плану - тогда да.
#услуги
2 минуты
21 ноября 2022