195 подписчиков
HR сопровождение в деталях.
Ранее мы обсуждали что есть 2 основных формата взаимодействия бизнеса с HR агентством: HR-консалтинг и HR-сопровождение.
Расскажем подробнее про второй формат
HR-сопровождение – это когда внешняя компания заключает договор с бизнесом на услуги сопровождения:
совместно производим аудит HR процессов
вместе определяем HR стратегию
вместе обсуждаем тактику и пошаговый план действий
вносим изменения в состав и «качество» Вашего HR отдела
внедряем элементы стратегии во все необходимые бизнес процессы по шагам и по отделам
изучаем аналитику и данные, вносим коррективы
Все эти действия направлены на основную цель – построить в компании HR бренд
HR бренд, в свою очередь, повышает вероятность достижения бизнес стратегии компании и создает платформу и ресурсы для долгосрочного развития бизнеса
Ключевое отличие от консалтинга – все делаем вместе и берем ответственность за результат 50/50, а не просто говорим, что делать и консультируем без привязки к результатам.
Для интенсивного и взрывного роста больше подходит HR сопровождение
Для размеренного и спокойного повышения эффективности и PR уровня компании больше подойдет HR консалтинг.
Также HR консалтинг может быть тестовым периодом для перехода на HR сопровождение.
Остались вопросы? Обращайтесь!
Ждем Вас в офисе, на сайте и в соц. сетях.
1 минута
14 ноября 2022