Хорошие советы

Как настроить коммуникацию в команде так, чтобы не приходилось контролировать каждый шаг всех своих сотрудников? Если коротко, то нужно контролировать мотивацию. Расстановка задач при этом вторична. Если правильно и сильно замотивировать «подведомственных» сотрудников, то они будут успешно справляться с любыми заданиями. А если к этому добавить еще и формат «управления по целям», то вам не нужно будет вообще никого контролировать – все всё сами сделают. Однако не стоит думать, что это так просто. Для создания мотивационных стимулов требуется уйма ресурсов. Давайте попытаемся проанализировать, что...