7 подписчиков
✅ Основы эффективного делегирования
Результативность работы компании по большей части зависит от умения руководителя делегировать свои полномочия на сотрудников компании. К чему конкретному может привести передача компетенции руководителя подчинённому?
Если рассматривать роль руководителя, то он тем самым облегчает свою участь, направляя энергию и силы на принятие межведомственных решений или выполнение задач для развития компании.
Подчинённый, выполняя обязанности руководителя, обретает уверенность, свободу действий для самоорганизации себя и своей работы, знания и навыки принятия решений.
И что в результате получается? Такое взаимодействие помогает увеличить доход компании и повысить ее эффективность, расширяя зону влияния и действия.
Около минуты
20 октября 2022