2 подписчика
Согласитесь, было бы неплохо иметь универсальный, «волшебный» инструмент, позволяющий видеть все риски компании/проекта одновременно, помогающий руководителю принимать взвешенные решения.
Матрица рисков вам в помощь!
Она создается для визуализации рисков по степени их вероятности и последствий.
Её удобство состоит в том, что на одном графике:
▶️определены самые серьёзные риски;
▶️ситуация представлена всесторонне;
▶️ матрица проста в понимании,
▶️ её легко оформить, например, в Excel,
▶️ можно работать над мерами по устранению рисков.
Как создать матрицу рисков?
Чтобы создать матрицу, необходимо оценить вероятность возникновения рисков и возможную степень ущерба/влияния. Затем отметить их на матрице в соответствии со значениями на сторонах матрицы (см. пример в карусели).
У матрицы рисков нет единого стандарта. Обычно это квадрат 5х5, в котором события можно распределить по 25 ячейкам.
Для наглядности используются разные цвета: зелёный, жёлтый и красный.
🟩 — там, где не требуется никаких мер,
🟨 — риски, которые нужно уменьшить,
🟥 — это неприемлемые риски, которые прямо угрожают существованию компании/проекта.
Это разделение несколько условно, но делает процесс управления рисками более понятным и прозрачным.
Риски из зоны выше нужно переводить в зону ниже (из красной в жёлтую, из жёлтой в зелёную). Для этого выполняется анализ затрат и разрабатывается стратегия по снижению рисков.
Если не отслеживать риски, то их невозможно снизить или устранить. Матрица рисков как раз тот инструмент, который помогает начать работу по управлению рисками.
1 минута
29 октября 2022