6 подписчиков
Важнейший компетенции в новом мире труда
Лидерство без власти уверенно становится главной организационной моделью XXI века. Как научиться надежно и качественно применять эту модель?
Первый шаг
Если вы хотите достичь неизмеримо большего, чем то, на что способны в одиночку, прежде всего нужно научиться ставить во главу угла любопытство. Откажитесь от веры в то, что ваш путь единственно правильный. Сделайте предположение, что идеи других членов команды могут быть намного удачнее ваших.
Победители
Трансформация организации — это сложный вызов. Победителями выйдут те, кто добьется более широкого участия людей в принятии решений и полностью искоренит у себя настрой «это не входит в мои должностные обязанности». Лучшие и инициативные сотрудники — это люди, которые способны расти вместе с членами своей команды и взаимодействовать со всеми, с кем необходимо, чтобы добиться поставленной цели.
Новый опыт
Мы каждый день сталкиваемся с потрясающими людьми, которые могут сделать нас более продуктивными в достижении целей. Обращайте внимание на то, кто чаще всего предлагает самые интересные идеи, и возьмите этих людей на карандаш. Подумайте, нет ли такого проекта, который вы могли бы реализовать вместе с кем-то, кем искренне восхищаетесь, — и не только из-за важности проекта, но и ради приобретения нового опыта?
Сотрудничество и сосуществование
В состояние сотрудничества мы обычно переходим, когда обнаруживаем, что не можем эффективно выполнять поставленную задачу с имеющимися ресурсами и полномочиями. Иначе говоря, мы переходим к нему в случае необходимости.
Стать лидером
Если думать и действовать как лидеры, наш лидерский потенциал непременно признáют, причем скорее раньше, чем позже. Независимо от того, каков ваш статус в организации, единственный способ стать лидером — начать вести за собой других. Тут все целиком и полностью зависит от вас.
Путь к посредственности
Вполне вероятно, вы сейчас думаете: «Да он просто не понимает, с кем мне приходится иметь дело на работе», или «Он не знает, как я завален работой», или «То, что он предлагает, не имеет к моей работе никакого отношения». На первый взгляд правильнее и безопаснее тихонько делать свою работу, оставаться на своей полосе движения и позволить всем остальным тонуть или выплывать самостоятельно. Но такой настрой не приведет ни к чему, кроме посредственности.
Увидев возможность
Чтобы иметь хоть какой-то шанс на успех в современном мире труда с его неустанным стремлением к преобразованиям, инновациям и переосмыслению традиций, мы должны найти людей, входящих в наши команды. А найдя их, мы должны лучше узнавать друг друга, сотрудничать в самых разных делах, обеспечивать искренней и конструктивной обратной связью — и при этом оставаться открытыми для получения всего вышеперечисленного от них.
2 минуты
31 октября 2022