7 подписчиков
Мне кажется можно написать книгу-бестселлер из одной фразы "Предприниматель - не равно лошадь!"
Почти каждый мой клиент похож на многорукого Шиву: все процессы на нем, никому ничего не делегирует и не доверяет, толком не живёт и не зарабатывает.
Хорошая новость - это лечится) Плохая - нужно найти силы и время все изменить.
С чего начать?
1. Понять что сейчас происходит, проанализировать финансовую модель, что и сколько приносит и забирает денег. Проанализировать команду кто чем занят, сколько стоит и какие дает результаты.
2. Создать стратегическую организационную структуру управления, оставить только простые маржинальные процессы и эффективных людей.
3. Определить какие изменения нужны, чтобы перейти от того, что есть, к тому, что хочется. Обычно это корректировка структуры управления, кадрового состава и бизнес-направлений.
Это изменения занимают от 3х до 12ти месяцев. Да, не быстро, но и работать несколько лет не разгибаясь, на мой взгляд, непозволительная роскошь.
Удачи дорогие, будут вопросы - пишите.
Около минуты
12 октября 2022