1 подписчик
ТАК СОЗДАВАЙ САМ ИЛИ ВСЁ ЖЕ ДЕЛЕГИРУЙ? 🤔
В основе предпринимательского подхода к реализации любой идеи💡📈 лежит первостепенная задача – сформировать команду и определить её зону ответственности, т.е #ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Т.о в рамках КОМАНДНОЙ работы выстраиваются иерархические взаимоотношения: предприниматель идею «изобретает», исполнители её воплощают 🚀💸 НО☝🏼и это но определяющее: если предприниматель является в тоже время всегда сам и исполнителем, отсутствие же навыка делегирования…
▫️не управленческих
▫️не первостепенных
▫️не профильных…
…задач, лишает его возможности…
▪️стремительного развития проекта
▪️профессиональной экспертизы со стороны профильного специалиста
▪️оптимизации личного времени
Чтобы создать идею и сделать так, чтобы она работала 💰, КОМАНДА НУЖНА! ГЛАВНОЕ же заключается в том, что она нужна не всегда и более того, не на постоянной основе.
На этапе как создания, так и дальнейшего развития любого проекта, всегда есть точечные задачи, решение которых может оказаться единичным, но от которых может зависеть многое 🙌🏼
Такие, например, задачи как
✔️#Нейминг | Название вашего будущего проекта
✔️#СозданиеЛоготипа
✔️#СозданиеЧатБотов в социальных сетях и мессенджерах
✔️#ПродающийТекст | Написание коммерческого контента для вашего блога, сайта или социальных сетей
✔️#УпаковкаПрофиля
✔️#ЛичныйБренд | Его создание и построение стратегии развития
и многие другие…✍🏻
Вы сами определяете перечень тех практических навыков и знаний 🧠📚, что актуален для вас с целью реализации любой из идей самостоятельно. И вы же обозначаете тот пул задач, выполнение которых вы хотите передать специалисту в своей области.
P.S: Здесь было бы логично рассказать о нашем чат-комьюнити 🫂💬, где пройдя обучение, вы можете как предложить какие-то из своих услуг и рассказать о имеющихся идеях, так и приобрести знакомства/ найти единомышленников в команду, чтобы получить поддержку и отклик своим идеям.
Но подождите, для этого будет отдельный пост 📝😉
1 минута
19 октября 2022