12 подписчиков
Нет, мы не хотим изменений
Уверены, с этой фразой сталкивался каждый руководитель, поскольку внедрение нового программного продукта практически всегда вызывает негатив у сотрудников.
Как победить скептическое отношение и провести автоматизацию максимально «безболезненно? 🔽🔽🔽
Для начала необходимо определить причины сопротивления, чаще всего это:
▫️привычки — люди не любят новое, им проще работать с тем, что уже хорошо знают;
▫️непонимание целей, задач и преимуществ автоматизации;
▫️нежелание показывать свою некомпетентность или незагруженность.
⚡️Как избежать противостояния?
▫️начните внедрение поэтапно;
▫️поговорите с каждым руководителем подразделения и скорректируйте план автоматизации;
▫️разработайте максимально простые и понятные инструкции;
▫️выберите несколько сотрудников, которым нравятся новвоведения и запустите тестовый режим, тогда они смогут на практике показать своим коллегам о крутости перехода на новую систему;
▫️рассказывайте о промежуточных результатах и собирать обратную связь.
Около минуты
8 октября 2022