545 подписчиков
Иногда бывают моменты, когда хочется бросить бизнес, начать все заново.
Ну или бросить работу и уйти в свой бизнес, зарабатывать кучу денег, наслаждаясь свободой и самореализацией.
Ко мне довольно часто с таким приходят на консультацию.
Что могу сказать? Сжигать мосты – одна из худших стратегий. Даже в хорошие времена, что уж говорить о нынешних.
На мой взгляд – стоит исходить из стратегии усиления сильного и трансформации слабого.
Расскажу на своем примере.
Я достаточно долго занимался сайтами, рекламой и связанными вещами. Ну так, это был реально микро бизнес, со всевозможными ошибками. Если называть вещи своими именами, то, не смотря на наличие юр. лица и даже сотрудников, это был больше фриланс с помощниками.
Но, так или иначе, за эти годы я получил и предпринимательский опыт, собрав огромные коллекции граблей. Стал достаточно сильным и разносторонним техническим специалистом.
А дальше - бизнес развалился (что, как мне понятно сейчас, было неизбежным), а я, как это сейчас модно называть, выгорел. И заниматься сайтами или рекламой я точно больше не буду.
Параллельно я начал учиться на психолога, коуча, это стало частью моей жизни.
И, в какой-то момент времени, я взял все самое сильное – познания в бизнесе, технические навыки, а также начал усиливать тогда еще слабое – навыки в консалтинге. И переместился на рынок внедрения CRM систем (Битрикс24).
И начался новый этап и в жизни и в бизнесе. На порядки сильнее, многограннее и интереснее, чем прошлый. Без сжигания мостов.
И в 2022 году мы второй раз подряд, заняли первое место по продажам Битрикс24 по Северо-Западу.
Сейчас начинается новый этап – проект «Ген предпринимателя». Пока он доступен только в виде этого канала, но в планах очень много важного и интересного.
В этот проект я беру, из сильного: опыт в консалтинге, уже серьезный, более 300 внедрений в разные виды бизнеса. Глубокое понимание, как работает микро и малый бизнес и как можно повышать результаты. Свой опыт бизнес-коуча, психолога. А это уже 13 лет.
И опять никакого сжигания мостов. Новый проект будет помогать текущему бизнесу и наоборот. Как минимум в обмене аудиториями, они максимально похожи. Ну и внедрение CRM я точно знаю, у кого закажу. 😊
Так что предлагаю задуматься, а лучше написать, какие у вас сейчас сильные стороны. Навыки, друзья и знакомые, различные ресурсы, не только финансовые и так далее.
А также какие есть слабости, что исправить, трансформировать, чему научиться, какие знакомства завести.
И с этими списками уже можно работать. Возможно, стоит еще на несколько месяцев задержаться на наемной работе, чтобы все подготовить. Или же попросить о повышении и получить такую работу, с которой уходить уже не захочется. Или создать бизнес параллельно с работой, а потом, как вариант, работодатель может стать инвестором.
И еще миллион других вариантов, которые дают намного больше и на порядок безопаснее, чем сжигание мостов.
Разумеется, бывают и другие ситуации.
Буду рад обсудить в комментариях.
2 минуты
14 февраля 2023
172 читали