26 подписчиков
Чтобы любой процесс работал, нужны постоянные действия, которые приносят результат.
Регулярный менеджмент - это набор регулярных управленческих действий, направленных на управление вашим ресурсом, для достижения результата.
Это всегда чёткие регламенты для каждого процесса. Когда сотруднику дают задачу, он выполняет ее по конкретному стандарту. Для проведения совещаний тоже есть регламент. Который определяет, какие ресурсы руководитель должен привлечь, как обмениваться информацией, какую должен получить обратную связь. Регламенты делают рабочие процессы эффективнее.
Мы, в Level Up, выделяем следующие практики регулярного менеджмента:
✔️управление тремя видами ресурсов: люди, деньги и время;
✔️управление процессами и проектами;
✔️управление замкнутым циклом «цель - задача - анализ итогов - новая цель».
Вариант системы управленческих встреч, которую мы предложили одному из наших клиентов, оставляем в приложении к данной публикации.
О важности регулярного менеджмента расскажем в следующей публикации.
Коллеги, а Вы используете регулярный менеджмент в вашей компании? 🤔
Около минуты
14 февраля 2023