3 подписчика
📣Друзья, тема сегодняшнего поста – формирование и усиление HR-бренда. Вот несколько лучших практик для HR-брендинга:
1. Определите свой бренд: начните с определения миссии, ценностей и культуры вашей организации, чтобы привести свой HR-брендинг в соответствие с общим брендом компании.
2. Стимулируйте вовлеченность сотрудников: поощряйте сотрудников к участию в деятельности компании, разделяйте ценности и цели компании и предоставляйте возможности для обратной связи.
3. Сообщайте о своем бренде: используйте различные внутренние и внешние каналы коммуникации, такие как публикации во внешних и внутренних информационных ресурсах компании, социальные сети и мероприятия вашей организации, для повышения информированности и вашем HR-бренде.
4. Поддерживайте согласованность сообщений: убедитесь, что все сообщения и материалы, связанные с персоналом, такие как объявления о вакансиях, справочники для сотрудников и материалы по подбору персонала, соответствуют вашему HR-бренду.
5. Создайте ценностное предложение для сотрудников: разработайте четкое и убедительное сообщение, объясняющее, что делает вашу организацию уникальной и почему сотрудники должны гордиться тем, что работают в ней.
6. Сосредоточьтесь на опыте сотрудников: убедитесь, что все процессы управления персоналом, от подбора персонала до адаптации и управления эффективностью, соответствуют вашему HR-бренду и отражают ценности и культуру вашей организации.
7. Измеряйте свой успех: регулярно собирайте отзывы от сотрудников, чтобы понять влияние ваших усилий по брендингу персонала и при необходимости вносить коррективы.
💬Если Вам интересно, как обеспечить достижение каждого из этих пунктов - задавайте вопросы, будем рады помочь!
✅А следующий пост мы посвятим повышению вовлечённости сотрудников.
1 минута
10 февраля 2023