Ассистенты и HR

Это может показаться иллюзией, особенно на ранних этапах развития компании, где необходимо тесное участие собственника во всех процессах. Однако при должной настройке и эффективном управлении, можно достичь большего свободного времени и работать 4 часа в неделю. Эти четыре заложенных часа – это время на ключевые аспекты управления: 1. Общее собрание со всеми сотрудниками помогает поддерживать внутрикорпоративную культуру и информирует команду о генеральных целях и задачах. 2. Планерка с исполнительным директором даёт шанс обсудить текущие дела, устранить возможные препятствия и определить приоритеты для следующего периода...

Охота за лучшими талантами в мире HR сравнима с добычей редчайшего драгоценного камня. Время тратится не только на поиски, но и на умение распознать истинный бриллиант среди обыкновенных камней. Как же HR-специалист выслеживает ценные кадры? Первый шаг - определить, что же делает кандидата "хорошим". Потребность рынка, специфика отрасли, корпоративная культура – все это влияет на создание идеального портрета претендента. Затем начинается марафон. В арсенале HR - разведка через профессиональные сети, бизнес-сообщества, социальные сети и сервисы для поиска работы. Важный этап – анализ резюме и портфолио...

Hr-директор нужен для того, чтобы упорядочить деятельность команды и персонала в любой организации. Он разрабатывает стратегические планы в области управления персоналом, выстраивает политику организации по найму, обучению, развитию и удержанию сотрудников. Это не просто менеджер по подбору персонала, а стратегически важный человек в команде,  который знает задачи сотрудников, какой продукт они должны производить, какие цели у компании и знает, кто должен быть на местах. Hr-директор отлаживает команду как механизм, где каждое звено имеет значение и знает что ему делать. Часто встречается,...