Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
3 дня назад
 • Вы подписаны

Почему российские компании держат зарубежный софт и российский аналог одновременно

Свыше 70% российских компаний до сих пор используют иностранные CRM, трекеры задач и HR-системы, хотя российские аналоги есть давно. Разбираем на реальном примере, во что обходится такой двойной набор инструментов и почему бизнес не спешит от него избавляться. Руководитель проекта открывает Jira — проверяет задачи на неделю. Менеджер по продажам заходит в amoCRM — смотрит воронку. HR-директор отмечает отпуска в BambooHR. Финансовый директор работает в Аспро.Финансы — контролирует платежи. Вечером бухгалтер выгружает данные вручную, потому что системы между собой не разговаривают...

6 дней назад
 • Вы подписаны

Как подготовиться к осеннему сезону и привести процессы в порядок после отпусков

Август — время, когда сотрудники массово возвращаются из отпусков, а бизнес готовится к осеннему сезону. В статье разбираем, что обычно ломается в процессах после лета, как сейчас многие компании относятся к бюджетам на это — и что можно сделать вместо крупных трат. По данным исследования PR Perfect, полностью вернуться в рабочий ритм с первого дня способны лишь 17,8% сотрудников. У остальных типичная картина: Проблема не только в отдельных сотрудниках — страдают процессы целиком: заявка клиента, которую никто вовремя не зафиксировал, задача без ответственного, платеж, который забыли учесть...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Почему в 2026 году не работают старые методы управления командой

Ежедневные стендапы и контроль по онлайн-статусу перестают работать, когда часть команды на удаленке, а среди новых сотрудников все больше зумеров. Разбираем, что приходит на смену присутствию и контролю. Руководитель одной IT-команды заметил странную вещь. Созвоны идут по расписанию, отчеты сдаются в срок, а проблемы вылезают только после того, как их уже нельзя тихо решить. Люди не поднимают вопросы на митингах — молчат, потом пишут в личку. Молодые сотрудники уходят без объяснений, а на выходном интервью говорят что-то общее про развитие...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Руководитель тратит три часа в неделю на сбор отчетов — в 2026 году это уже не норма

Шесть трендов, меняющих проектное управление в 2026 году: ИИ-ассистенты вместо ручных сводок, гибридные методологии вместо жестких рамок, единые платформы вместо десятков разрозненных систем. Представьте понедельное утро директора. Он открывает ноутбук и начинает собирать информацию: статусы задач — в одной системе, финансы — в другой, документы — в третьей. На составление еженедельной сводки уходит три часа. Это не исключение — это стандартная картина в большинстве компаний. В 2026 году этот сценарий кардинально меняется...