Время блоЖИТЬ

Канал растёт, приходят новые люди — пора освежить знакомство. Меня зовут Александр, и если вы здесь впервые, сейчас всё объясню. 🗺 Откуда я такой взялся Больше 20 лет я в IT и бизнесе — начинал обычным сисадмином в небольшой компании, потом добрался до IT-директора и поработал с разных сторон: и как заказчик, и как интегратор. Большую часть карьеры автоматизировал HORECA — рестораны, кафе, клубы, гостиницы. Знаю все процессы изнутри: от приёмки товара до конечной продажи, зачем нужен wifi в ресторане и как он должен работать...

К концу 1990-х PMI уже выпустил PMBOK, PRINCE2 стал стандартом в Великобритании. Но оба были региональными историями — американской и британской. Оставался открытым вопрос: а есть ли что-то универсальное, признанное на международном уровне? Ответ пришёл с двух сторон одновременно. 📅 1965–1998. IPMA — европейский взгляд на компетенции Пока PMI собирал процессы, в Европе думали иначе. В 1965 году в Швейцарии основали организацию, которая позже стала IPMA — International Project Management Association...

) ✅ Задокументированный перечень всех активностей проекта, включая описание работ и идентификаторы. Простыми словами: 💡 Это полный список всего, что нужно сделать в проекте. Не просто "список дел на листочке", а структурированный документ: каждая задача с названием, кодом, описанием и объёмом работ. Activity List — это основа расписания. Нет списка — нет плана. Нет плана — проект идёт вразнос. Где используется: 🔧 На этапе планирования — как основа расписания При распределении ресурсов При...

К началу 1970-х стало очевидно: IT-проекты в британском правительстве регулярно выходили за сроки и бюджеты. Иногда в два, три, а то и в десять раз от первоначальных оценок. Нужен был порядок. 📅 1975. PROMPT II — британский первопроходец Частная компания Simpact Systems создала метод PROMPT II — Project Resource Organisation Management Planning Techniques. Цель простая: разбить IT-проект на управляемые фазы и остановить хаос перерасходов. Британское правительство присмотрелось и решило: это то, что нам нужно...

) ✅ Уникальное буквенно-цифровое значение, по которому можно отличить одну активность от другой. Простыми словами: 💡 Это уникальный "паспортный номер" каждой задачи в проекте. Если Activity Code — это категория (DES = дизайн), то Activity Identifier — это именно уникальный номер, который не повторяется ни у одной другой задачи в проекте. Два разных проекта могут иметь задачу "Разработать дизайн". Идентификатор делает каждую из них уникальной. Где используется: 🔧 В системах управления проектами...