Анна Парьева | Управляемый бизнес - формула вашего успеха

Хочу поделиться наблюдением с десятков стратегических сессий с командами разного масштаба. Есть слово, которое собственники произносят с особенно гордым видом на любой встрече... и почти никогда с чётким пониманием, что за ним стоит. «Наша стратегия - вырасти на 30%». «Стратегия - стать лидерами рынка». Звучит солидно, отлично смотрится на первом слайде презентации, и не является стратегией ни в одном из этих случаев. Цель отвечает на вопрос «что и к какому сроку». Стратегия отвечает на вопрос куда менее приятный: за счёт чего именно мы этого добьёмся и от чего мы сознательно откажемся...

Знакома ли вам эта картина? Суббота, вечер. Вместо отдыха с семьей вы сидите за ноутбуком и перепроверяете отчеты. В рабочем чате десятки непрочитанных сообщений, где каждый второй вопрос звучит как «А как сделать это?» или «Тут проблема, посмотрите!». Вы чувствуете усталость, раздражение и тупую фоновую тревогу. Бизнес, который создавался ради свободы, финансовой независимости и драйва, превратился в тяжелый «чемодан без ручки». Нести тяжело, а бросить страшно - ведь стоит вам отключить телефон хотя бы на день, и все рухнет...

Формально вы собственник. А фактически живёте в графике, из которого не можете выйти, и в задачах, которые не можете никому отдать. Знакомо? Я бизнес-коуч, который более 13 лет работает с собственниками и руководителями компаний. Почти в каждой второй истории я встречаю одну и ту же ловушку - настолько частую, что решила разобрать её на конкретном примере. Выглядит она так. Предприниматель искренне говорит, что мечтает выйти из операционки: делегировать, заняться наконец стратегией. Но как только...

Кажется, только недавно мы доедали новогодние салаты, поздравляли коллег с 23 февраля и 8 марта, строили планы на год, ставили амбициозные цели и обсуждали, каким хотим видеть этот год. А сегодня уже начался июнь – половина года позади. Время пролетело незаметно. Особенно когда работаешь с большим количеством компаний, команд, проектов, стратегических сессий и постоянно живёшь в режиме «ещё одна задача, ещё одна встреча, ещё один дедлайн», теряется счёт месяцев. Сейчас отличный момент провести небольшой аудит того пути, который уже пройден...

Сегодня хочу поделиться записью демонстрационной коуч-сессии с предпринимателем 👇 ▶️ Запись сессии доступна ПО ССЫЛКЕ 🔹Эта сессия, на мой взгляд, очень точно попадает в состояние, в котором сейчас находится большое количество собственников бизнеса и руководителей. ‼️ Последние месяцы для многих стали периодом серьёзной внутренней переоценки. Изменения в налоговой нагрузке, новые законодательные требования, рост операционного давления, постоянные кадровые вопросы и необходимость адаптироваться к...