Алекс Яновский

😂Анекдот дня. С глубоким смыслом. Предпринимателям на заметку.

Мысль дня 👆🏼

Есть миллионы людей, которые могут сделать. Но поставить задачу и сказать, что именно делать, способны единицы

VIP-тренинг объявляется открытым! Скоро начинаем.

Когда я начинал свой путь в бизнесе, мне казалось, что всё зависит только от моих рук. Я работал днями и ночами, не позволяя себе остановиться. Если я уходил хотя бы на день — бизнес начинал шататься, словно дом без фундамента. Я был везде: в продажах, в закупках, в маркетинге. И чем больше я вкладывался, тем сильнее увязал в операционке. Мне тогда казалось, что это и есть успех. Но на самом деле это была самая большая ошибка моей жизни. Я был не предпринимателем, а главным исполнителем. И за каждую попытку контроля платил дорогой ценой — временем, здоровьем, семьёй... Прошли годы. Сегодня мне 55...

Существуют тысячи самых разных бизнес-моделей. И только одна-две из ста подходят по своим параметрам для построения большого бизнеса. Но когда предприниматель этого не понимает, то он потратит массу энергии, времени и денег. Поэтому каждому предпринимателю нужно точно понять какой бизнес можно построить из его бизнес-модели - крупный или малый. Если только малый, то тогда есть вариант из него сделать "дойную корову" и дальше искать другую модель, в которой можно будет построить что-то большое...

Как создаются семьи "по залёту", так часто и бизнес-модели выбираются совершенно случайно. То есть, не понимая специфики ниши, ее отличий от других, предприниматели "по залёту" в них заходят. Конечно, кому-то повезло, он развивается и может построить большую компанию. А кто-то выбрал абсолютно не подходящую для себя бизнес-модель, в которой невозможно расти...

Как понять, что нуждается в улучшении? Для этого необходимо уметь делить всё на составные части, подобно тому, как врач анализирует результаты обследования для постановки верного диагноза. Только тщательно изучив каждый компонент, можно выявить, что именно требует доработки. Не обязательно полностью пересматривать...

Как долго тестировать новую бизнес-модель? Когда вы начинаете тестировать новую бизнес-модель, у вас появляется искра веры и энтузиазма. Это чувство – как огонь, который горит внутри вас. Каждый день, проводя эксперименты и собирая результаты, вы наблюдаете, как ваша вера либо разгорается, либо начинает угасать. Я помню, когда я запустил свой бизнес по продаже суши. С каждым днем моя вера только усиливалась, я чувствовал, что на правильном пути. Но бывает и по-другому. Вы можете почувствовать, что идея хороша, но с каждым днем ваша вера начинает ослабевать...

Бизнес-модель не равно ниша Ошибка многих: «моя ниша не масштабируется». Нет. Масштабируется не ниша, а бизнес-модель. В одной и той же нише кто-то строит гиганта, а кто-то остаётся мелким.