Алекс Яновский

Часто бывает так, что топ-менеджеры, которые успешно управляли крупными компаниями, не могут адаптироваться к малому бизнесу. Почему? Потому что в большом бизнесе они научились быстро и качественно принимать решения, а в малом все работает по-другому. Это как с детьми: в 4 месяца у них одни потребности, в 5 лет – другие, а в 15 лет – совершенно иные. 📚 Поэтому я обучаю своих студентов через кейсы и конкретные примеры...

Предприниматель-победитель: что делать, чтобы выигрывать эту борьбу Если бизнес — это борьба с хаосом, тогда предприниматель — не “мечтатель” и не “вдохновитель”. Предприниматель — это человек, который наводит порядок и удерживает его. Что отличает победителя? ⭐️Он заменяет мнения на факты В компании всегда будет много мнений. И почти каждое мнение звучит убедительно, потому что оно эмоционально окрашено. Победитель делает простую вещь: переводит разговор в цифры. Не “продажи плохие”, а: • сколько лидов • какая конверсия по этапам • где провал • что изменилось по сравнению с прошлой неделей • какие 3 гипотезы и как мы их проверяем Это не бюрократия...

Идём, правда, по-разным дорогам, но все закончим одинаково… Поэтому главное - это кайфовать от прохождения самого пути.

Я сам очень люблю свободу и старался всегда давать ее своим детям. Никогда не заставлял ничего делать. Единственное - эта свобода не должна мешать другим людям. Не переходить границы. А как вы относитесь к свободе в воспитании?