Стратегично. Абрамчук

Письма, звонки, согласования, внезапные вопросы команды, переносы сроков, претензии подрядчиков, новые вводные от клиента — всё это создаёт ощущение постоянного движения. Собственник работает с утра до вечера, принимает десятки решений, закрывает задачи, держит руку на пульсе. Но в какой-то момент возникает главный вопрос: бизнес действительно движется вперёд или просто крутится на месте? Операционка может создать иллюзию эффективности. День заполнен делами, календарь забит встречами, телефон не замолкает...

Скульптура из Путиловского известняка стала символом сотрудничества АО «КАМПЕС» и Новоладожского историко-краеведческого музея. В Новой Ладоге прошло торжественное мероприятие, посвящённое развитию долгосрочного сотрудничества в сфере сохранения и популяризации культурного наследия. На территории Новоладожского историко-краеведческого музея было подписано соглашение между Государственным бюджетным учреждением культуры Ленинградской области «Музейное агентство» и АО «КАМПЕС». Документ со стороны ГБУК...

14 мая в одной из школ состоялась передача фигуры голубя, выполненной из путиловского известняка. Инициатива стала продолжением ранее проведённого профессионального симпозиума и направлена на популяризацию архитектурного наследия среди школьников. Передача школе фигуры голубя из Путиловского известняка — это не просто благотворительный жест. Проект задуман как просветительская инициатива, которая помогает учащимся познакомиться с историческими материалами, архитектурной культурой и идеей преемственности через живой контакт с объектом...

«Сделай это к пятнице» — так управляют задачами. «Вот правила, по которым мы работаем» — так управляют бизнесом. На первый взгляд разница небольшая. В обоих случаях руководитель даёт направление команде. Но результат принципиально разный. Задачи заканчиваются. Правила продолжают работать. Когда собственник управляет только задачами, он постепенно превращается в «супер-исполнителя»: всем нужен его ответ, его согласование, его контроль и его финальное решение. Команда вроде бы работает, но без постоянного участия руководителя система начинает буксовать...

В премиум-сегменте, строительстве, производстве и реставрации брак нельзя просто «исправить в конце». Одна ошибка на раннем этапе может привести к переделкам, срыву сроков, росту бюджета и потере доверия. А в реставрации последствия ещё серьёзнее: объект, который должен сохранять историческую и культурную ценность, может потерять подлинность. Именно поэтому качество не должно быть финальной проверкой перед сдачей. Оно должно быть встроено в сам процесс. Один из сильных примеров такого подхода — производственная система Toyota...

На первый взгляд кажется: если прямых контрактов с проблемными странами нет, значит, бизнес защищён. Но в реальности этого недостаточно. Санкционный риск редко приходит в компанию напрямую. Чаще он появляется по цепочке: поставщик, посредник, субподрядчик, банк, производитель сырья, конечный бенефициар. И бизнес может оказаться в зоне риска, даже если формально «ни с кем запрещённым» не работает. Особенно это важно для строительства, реставрации, производства, поставок материалов и премиального девелопмента,...

«Мы договорились на одно, а теперь всё поменялось». В строительстве, реставрации, премиальном девелопменте и сложных производственных проектах изменение условий — не исключение, а часть реальности. Может измениться техническое задание, стоимость материалов, требования согласующих органов, сроки поставки, объём работ или позиция заказчика. Проблема не в самих изменениях. Проблема в том, как собственник и команда на них реагируют. Если действовать эмоционально, «по ситуации» и на устных договорённостях,...

«Импорт дороже, но качественнее». «Локальное — дешевле, но ненадёжно». Эти стереотипы убивают бизнес в условиях турбулентности. 📈 Как доктор делового администрирования, я считаю не цену закупки. Я считаю экономику спокойствия. Опцион — это право, но не обязанность. В бизнесе локальный ресурс — это опцион на стабильность. Вы платите не за «дешевле». Вы платите за: 🔵 Сокращение сроков поставки Не 3 месяца через таможню, а 2 недели со склада в регионе. 🔵 Предсказуемость качества Одна партия — один стандарт...

«Я сам сделаю быстрее» — самая дорогая фраза в управлении. Микроменеджмент не ускоряет процессы. Он тормозит рост команды и масштабирование бизнеса. Как доктор делового администрирования, я вижу: собственник, который «управляет руками», создаёт систему, зависимую от него. А бизнес, зависимый от одного человека, не масштабируется. Пять признаков «управления руками» — проверьте себя 🔻 Команда не растёт — люди не учатся принимать решения, ждут указаний 🔻 Собственник выгорает — всё на нём, нет времени...

Раньше проблема решалась просто: «Заказал — привезли — поставили». Сегодня цепочка разорвана. Запчасть, которая раньше шла 3 дня, теперь может не приехать вообще. 📌 В премиум-сегменте и промышленном производстве простой — это не «неудобство». Это потеря контрактов, репутации, денег. Санкции не отменяют потребность в сервисе. Они меняют модель работы с «купить быстро» на «спроектировать надёжно». Переход от скорости к профилактике В работе с Путиловским известняком мы не ждём, пока сломается оборудование...

Свобода творчества» — красиво звучит. Но в бизнесе неограниченная свобода = неконтролируемые риски. Как доктор делового администрирования, я не верю в «давайте попробуем». Я верю в правила, которые защищают результат. В управлении АО «КАМПЕС» и проектом по возрождению Путиловского известняка я сознательно ввожу ограничения. Не чтобы «задушить инициативу». Чтобы снизить риски, повысить предсказуемость и защитить маржу. ✅ Снижается вариативность — меньше «сюрпризов», больше предсказуемости ✅ Повышается...

Гендиректор АО «КАМПЕС» Артем Абрамчук отметил, что профессиональные конкурсы помогают сохранять стандарты качества в реставрационной отрасли. 14–16 апреля 2026 года в КВЦ «Экспофорум» в рамках Международной выставки «ИнтерСтройЭкспо» прошли мероприятия КГИОП, приуроченные к Международному дню памятников и исторических мест. Организаторами выступили Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры, Союз реставраторов Санкт-Петербурга и АО «КАМПЕС». Программа...