Знакомо чувство: рабочий день превращается в бесконечную цепочку «очень срочных задач», а планировать не получается от слова совсем — и вы делаете то, что называется «тушением пожаров»? Так я ощущал себя несколько лет назад и периодически ощущаю до сих пор: календарь забит созвонами, команда мечется из стороны в сторону, а новый тикет или задача ощущаются как пожар, требующий немедленного вмешательства. Стало ясно: проблему нахрапом и тайм‑менеджментом в вакууме не решить — нужно менять подход к управлению, и искать ответы я начал в книгах.
По правде сказать, пожары совсем не ушли, да и не уйдут, но знания, подходы и даже трюки, которые я нашёл в этих книгах, действительно изменили ситуацию.
Универсальных рецептов, конечно, нет — в IT‑среде всё слишком динамично, и любая методология требует адаптации. Поэтому в разборе каждой книги я делаю акцент на том, какие идеи я внедрил в свою практику, с какими трудностями столкнулся при внедрении и какой эффект это дало — в цифрах и атмосфере команды. Если вы устали от бесконечных авралов, эти шесть книг будут вам полезны.
