Миллионы подписчиков, громкие коллаборации и рекламные контракты — далеко не единственный источник дохода современных блогеров. Всё чаще инфлюенсеры превращают свою популярность в полноценный бизнес: запускают косметику и одежду, открывают кафе, создают технологические проекты, выпускают напитки и развивают собственные бренды. Мы изучили финансовые показатели компаний известных блогеров и выяснили, какие проекты действительно приносят миллионы и миллиарды, а какие пока существуют преимущественно благодаря громкому имени.
Михаил Литвин: футбол, одежда и почти 13 млрд рублей выручки в энергетиках
Михаил Литвин — один из самых узнаваемых российских блогеров, построивший популярность на автомобильном, развлекательном и провокационном контенте. Со временем его медийность стала работать не только на рекламу и просмотры, но и на собственные коммерческие проекты. Вокруг Литвина сформировался уже не один бренд, а целый набор направлений — от футбольного клуба до производства энергетических напитков и одежды.
При этом по масштабу эти проекты очень разные. Один бизнес уже генерирует десятки миллионов рублей, другой пока находится на стадии становления, а крупнейший — Lit Energy — измеряет выручку миллиардами. Именно поэтому Литвин оказывается одним из самых показательных героев в теме блогерского предпринимательства: здесь хорошо видно, как личный бренд может выйти далеко за пределы социальных сетей и превратиться в полноценный потребительский бизнес.
ФК «Сахалинец»:
Один из самых известных проектов Литвина — АНО «ФК „Сахалинец“», зарегистрированная в Москве в марте 2020 года. Михаил Литвин руководит организацией с момента основания.
Футбольный клуб — это не классический коммерческий бизнес в привычном понимании, однако организация ведет полноценную финансовую деятельность и показывает заметные обороты.
В 2025 году выручка ФК «Сахалинец» составила 74,99 млн рублей, увеличившись более чем в два раза по сравнению с предыдущим годом. При этом чистая прибыль достигла 10,35 млн рублей и осталась примерно на уровне 2024 года.
Чистая рентабельность составляет около 13,8%. То есть с каждых 100 рублей выручки организация сохраняла примерно 14 рублей в качестве итогового финансового результата.
Особенно интересно, что рост оборота не привел к аналогичному росту прибыли. Выручка увеличилась более чем вдвое, а чистый результат практически не изменился. Это может говорить о заметном росте расходов вместе с масштабированием клуба.
Поэтому «Сахалинец» на фоне других проектов выглядит достаточно стабильным: почти 75 млн рублей годовой выручки, более 10 млн рублей чистой прибыли и высокая доля собственного капитала.
«Лит Энерджи»:
Совсем другой масштаб у ООО «Лит Энерджи», зарегистрированного в Москве в сентябре 2022 года. Компания работает в сфере производства пищевых продуктов и связана с брендом энергетических напитков Lit Energy.
Михаилу Литвину принадлежит 40% бизнеса, еще по 30% находятся у Михаила Пляскина и Яна Пальмачинского. Таким образом, Литвин является крупнейшим отдельным владельцем, но не обладает контрольным пакетом.
В 2025 году выручка ООО «Лит Энерджи» достигла 12,98 млрд рублей. Годом ранее она составляла 9,13 млрд рублей. За один год компания прибавила примерно 3,85 млрд рублей оборота, или 42,2%.
Для сравнения: средняя выручка компаний соответствующей отрасли составляет около 680,6 млн рублей. Lit Energy превосходит этот показатель почти в двадцать раз и занимает 5-е место в своем регионе и 34-е по России среди компаний соответствующего сегмента.
Но есть важный нюанс. Несмотря на резкий рост продаж, чистая прибыль снизилась.
В 2024 году компания заработала 856,4 млн рублей, а в 2025-м — 522,9 млн рублей. Падение составило около 38,9%.
При этом операционный рост виден и по численности сотрудников. Если в 2023 году в компании работали 16 человек, то в 2024-м уже 54, а к 2025 году штат достиг 108 сотрудников. За два года команда выросла почти в семь раз. Компания также активно защищает бренд: зарегистрировано несколько товарных знаков, причем новые появились и в 2026 году.
Более серьезный сигнал — налоговая задолженность. По состоянию на 1 июля 2026 года она составляла 71,5 млн рублей. При этом за 2025 год компания перечислила более 493 млн рублей налогов и около 66 млн рублей страховых взносов.
Юридическая активность также выше, чем у остальных проектов Литвина. Компания участвовала в шести арбитражных делах общей суммой около 10,6 млн рублей, преимущественно в качестве истца. В судах общей юрисдикции зафиксировано семь дел, в основном трудового характера. Исполнительных производств было 12, но все они завершены и текущей задолженности по ним нет.
12,98 млрд рублей выручки и 522,9 млн рублей чистой прибыли за один год — показатели, которые выводят этот проект далеко за рамки типичного «бизнеса блогера».
«Э Рэйр Кейс»:
Еще одно направление — ООО «Э Рэйр Кейс», зарегистрированное в августе 2023 года. Компания занимается розничной торговлей одеждой.
Михаил Литвин владеет 45% бизнеса, а еще по 27,5% находятся у Яна Пальмачинского и Михаила Пляскина. Примечательно, что это те же партнеры, вместе с которыми блогер развивает Lit Energy, хотя пропорции долей здесь другие. Финансово проект пока находится на гораздо более ранней стадии.
В 2024 году компания не показывала выручки, а ее чистая прибыль составляла всего 136 тыс. рублей. Уже в 2025 году продажи появились и достигли 27,7 млн рублей, однако одновременно бизнес ушел в убыток — минус 3,3 млн рублей.
Получается, компания действительно начала генерировать оборот, но пока не смогла превратить его в прибыль. Чистая рентабельность составляет примерно −11,9%. То есть на каждые 100 рублей продаж приходилось около 12 рублей чистого убытка.
Юридических проблем у компании практически нет. Судебные дела и исполнительные производства не зафиксированы, а налоговая задолженность по состоянию на 1 июля 2026 года составляла символические 89,56 рубля.
Также компания зарегистрировала два товарных знака, последний — в июне 2026 года. Это говорит о том, что проект, вероятно, продолжает развиваться как самостоятельный бренд, несмотря на текущую убыточность.
Сколько в итоге приносит бизнес Литвина?
Если смотреть на три представленных проекта, разрыв между ними огромен.
ФК «Сахалинец» в 2025 году показал 74,99 млн рублей выручки и 10,35 млн рублей чистой прибыли.
«Э Рэйр Кейс» получил 27,7 млн рублей выручки, но завершил год с убытком 3,3 млн рублей.
А Lit Energy заработал 12,98 млрд рублей выручки и 522,9 млн рублей чистой прибыли.
Таким образом, только эти три структуры суммарно показывают около 13,08 млрд рублей выручки за 2025 год. Финансовый результат составляет около 530 млн рублей прибыли, если механически сложить доступные показатели.
Но почти весь этот масштаб формирует именно Lit Energy.
При этом считать полмиллиарда рублей личным доходом Михаила Литвина нельзя. В Lit Energy ему принадлежит 40%, в «Э Рэйр Кейс» — 45%. Кроме того, чистая прибыль юридического лица остается внутри компании и не становится автоматически доходом владельцев.
Если лишь условно пересчитать 40% от чистой прибыли Lit Energy, экономическая доля Литвина составила бы около 209 млн рублей. Но это расчетная величина, а не подтвержденные дивиденды или сумма, которую блогер реально получил на руки.
То же касается футбольного клуба: АНО по своей организационно-правовой форме вообще нельзя рассматривать как обычное ООО, где прибыль распределяется между владельцами.
Именно поэтому кейс Михаила Литвина особенно показателен. Его главный бизнес вырос с 9,13 до 12,98 млрд рублей выручки всего за год, а команда увеличилась до 108 человек. При этом прибыль сократилась почти на 39%, что показывает и обратную сторону быстрого масштабирования: рост продаж не всегда означает рост эффективности.
Ольга Бузова: что стало с одним из ее первых fashion-бизнесов
Ольга Бузова — один из самых узнаваемых примеров превращения телевизионной популярности в большой личный бренд. Начав карьеру как участница, а затем ведущая «Дома-2», со временем она вышла далеко за пределы реалити-шоу. Музыка, концерты, телевидение, социальные сети, рекламные контракты, рестораны, одежда и многочисленные коллаборации превратили имя Бузовой в самостоятельный коммерческий актив.
Предпринимательские эксперименты в карьере Ольги начались задолго до нынешней волны блогерских брендов. Один из таких проектов связан с ООО «Фэшн», зарегистрированным в Москве еще 13 ноября 2012 года. Основным направлением компании стала оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами.
Структура собственности проекта примечательна: компания разделена между четырьмя совладельцами с равными долями по 25%. Среди них сама Ольга Бузова, ее сестра Анна Бузова, генеральный директор Константин Штрыкин и бывший супруг Ольги — футболист Дмитрий Тарасов. Таким образом, Бузова никогда не была единоличной владелицей этого бизнеса, а контролировала только четверть компании.
Впрочем, сегодня говорить о доходности ООО «Фэшн» уже практически не приходится. Компания находится в процессе ликвидации, то есть ее деятельность прекращается без передачи прав и обязанностей другому юридическому лицу. Финансовая отчетность хорошо иллюстрирует фактическое затухание проекта. В 2024 и 2025 годах выручка ООО «Фэшн» составляла 0 рублей. Компания не осуществляла заметной операционной деятельности, а сотрудников в последние годы в ней также не числилось. Ранее штат был минимальным и не превышал двух человек.
При этом в 2025 году компания показала чистый убыток в размере 174 тыс. рублей. На фоне отсутствующей выручки эта сумма может быть связана с сохраняющимися административными или иными расходами компании, в том числе потенциально сопутствующими прекращению деятельности. Однако без детализации отчетности однозначно связывать убыток именно с процедурой ликвидации нельзя.
Спокойно выглядит и юридическая история компании. Арбитражных разбирательств у нее не зафиксировано, процедура банкротства не проводится. Структура собственности остается прозрачной, а скрытых или массовых учредителей нет. При этом в истории компании отмечались налоговые задолженности, хотя актуальная сумма долга в предоставленных данных не указана.
В результате ООО «Фэшн» интересно рассматривать не столько как источник нынешних доходов Ольги Бузовой, сколько как пример раннего бизнес-проекта знаменитости, который со временем фактически прекратил существование. Компания была зарегистрирована еще в 2012 году — в период, когда современная индустрия инфлюенсерских брендов в России только начинала формироваться, — и просуществовала больше десяти лет.
Однако эти цифры совершенно не означают, что бизнес-доходы самой Бузовой равны нулю. ООО «Фэшн» — лишь одно конкретное юридическое лицо, причем Ольге принадлежит только четверть компании. Ее доходы от рекламы, музыки, концертов, телевидения и других коммерческих проектов в этой отчетности не учитываются. Поэтому этот кейс скорее показывает другую сторону блогерского предпринимательства: даже огромная медийность владельца не гарантирует, что каждый запущенный под нее бизнес будет существовать вечно.
Ида Галич: медийный бренд и бизнесы
Ида Галич — блогер, телеведущая и предпринимательница, которая за несколько лет прошла путь от коротких юмористических роликов в социальных сетях до одного из самых узнаваемых медийных брендов российского интернета. Ее карьера давно не ограничивается блогингом: Галич работает на телевидении, запускает собственные шоу, рекламные проекты и коммерческие инициативы, а ее имя постепенно превращается в самостоятельный актив, вокруг которого формируются разные направления бизнеса.
При этом структура предпринимательской деятельности Иды довольно разнообразна. В открытых данных она фигурирует сразу в нескольких организациях — от компании, работающей с интеллектуальной собственностью, до проекта в фармацевтическом сегменте. Отдельно в конце 2025 года появился благотворительный фонд «Фонарик», однако его корректнее рассматривать не как источник дохода, а как некоммерческое направление деятельности.
«Хэйк»:
Один из самых молодых коммерческих проектов, связанных с Идой Галич, — ООО «Хэйк», зарегистрированное в Москве 29 июля 2024 года. Компания работает в сфере оптовой торговли фармацевтической продукцией.
Иде принадлежит 30% бизнеса. Контрольные 50% находятся у АО «ВМТ», еще 20% — у ее мужа генерального директора Олега Ледвича. Таким образом, Галич является крупным, но не контролирующим совладельцем компании.
Финансовая динамика у проекта пока выглядит довольно уверенно. В первый неполный год работы, в 2024 году, выручка «Хэйка» составила 1,98 млн рублей, а чистая прибыль — 136 тыс. рублей.
Уже в 2025 году показатели выросли кратно. Выручка достигла 15,54 млн рублей — почти в восемь раз больше, чем годом ранее. Чистая прибыль увеличилась до 1,62 млн рублей. То есть компания не только быстро нарастила обороты, но и сохранила положительный финансовый результат.
Чистая рентабельность за 2025 год составила примерно 10,4%. Иными словами, с каждых 100 рублей выручки у бизнеса оставалось около 10 рублей чистой прибыли.
«Ёджи»:
Другой проект Иды значительно старше. ООО «Ёджи» было зарегистрировано еще 2 декабря 2016 года в Калуге и занимается арендой интеллектуальной собственности. Иде Галич принадлежит 30% компании, тогда как 70% контролирует Ваго Гаспарян. Генеральным директором с момента основания является Георгий Гаспарян. Таким образом, и здесь Ида выступает совладельцем, но не контролирует бизнес единолично.
В отличие от «Хэйка», у «Ёджи» уже есть многолетняя операционная история и собственный товарный знак, зарегистрированный в 2023 году.
Финансовые показатели последних периодов показывают рост. В 2025 году выручка компании достигла 12,6 млн рублей, увеличившись на 65,5% по сравнению с предыдущим годом. Это означает, что в 2024 году оборот находился примерно на уровне 7,6 млн рублей.
Чистая прибыль тоже заметно выросла — почти в два раза, до 2 млн рублей. Рентабельность по чистой прибыли составила около 15,9%, то есть с каждых 100 рублей выручки компания сохраняла примерно 16 рублей.
По относительным показателям этот бизнес сейчас даже эффективнее «Хэйка»: при меньшей выручке он получил более высокую чистую прибыль.
Однако финансовая устойчивость и здесь вызывает вопросы. Коэффициент автономии составляет всего 0,14, а абсолютная ликвидность — 0,01. Это указывает на высокую зависимость от внешнего финансирования и небольшой объем свободных средств для быстрых расчетов.
Юридическая история компании при этом ограничена двумя арбитражными делами 2019 года на общую сумму около 4 млн рублей. В одном «Ёджи» выступало истцом, в другом — ответчиком. С тех пор заметной судебной активности не зафиксировано.
В итоге «Ёджи» выглядит как более зрелый и стабильный из рассматриваемых коммерческих проектов Галич: 12,6 млн рублей выручки и 2 млн рублей чистой прибыли в 2025 году при заметной положительной динамике.
«Фонарик»:
Отдельно от коммерческих проектов стоит БФ «Фонарик», зарегистрированный 17 ноября 2025 года в Москве. Ида Галич является президентом фонда и одним из двух его учредителей вместе с Георгием Гаспаряном.
Главное здесь — не смешивать фонд с бизнесом. Его основная задача заключается в сборе и распределении благотворительных пожертвований, а не в получении прибыли для владельцев.
Поэтому отсутствие выручки, прибыли и полноценной финансовой истории в данном случае нельзя трактовать так же, как у коммерческого ООО. Фонд появился только в конце 2025 года, и его эффективность в будущем правильнее оценивать по объему привлеченных пожертвований, благотворительным программам и доле средств, направленных непосредственно на заявленные цели.
Сколько приносят бизнес-проекты Иды Галич?
Если учитывать только две коммерческие компании, по которым уже есть финансовая отчетность, в 2025 году совокупная выручка ООО «Хэйк» и ООО «Ёджи» составила около 28,1 млн рублей, а совокупная чистая прибыль — примерно 3,62 млн рублей.
При этом эти суммы нельзя считать личным заработком Иды Галич. В обеих компаниях ей принадлежит по 30%, а чистая прибыль остается внутри юридических лиц до решения собственников о ее распределении.
Даже если условно пересчитать чистую прибыль пропорционально долям Иды, ее экономическая доля в прибыли двух компаний составила бы около 1,09 млн рублей. Но это лишь расчетная величина, а не подтвержденные дивиденды или реально полученный доход блогера.
Именно поэтому бизнес-кейс Галич интересен не столько абсолютными цифрами, сколько диверсификацией. Вместо одной компании, полностью построенной вокруг собственного имени, Ида участвует в нескольких проектах с партнерами — в фармацевтике, управлении интеллектуальной собственностью и благотворительности.
На сегодняшний день наиболее динамично выглядит «Хэйк» с почти восьмикратным ростом выручки, а более зрелое «Ёджи» показывает устойчивый рост и более высокую рентабельность. Вместе эти проекты пока не сопоставимы по оборотам с крупнейшими блогерскими бизнесами, но уже демонстрируют, что предпринимательская деятельность Галич выходит далеко за пределы обычных рекламных интеграций.
Здесь интересный контраст с предыдущими героями: бизнес Дениса Кукояки связан не с одеждой, косметикой или общепитом, а с IT. При этом Елена юридически среди владельцев компании не фигурирует, поэтому корректнее говорить о проекте Дениса и отдельно учитывать медийность семьи.
Эльдар Джарахов и «КликКлак»: 272 млн рублей выручки — и резкое падение
Эльдар Джарахов — один из представителей первого поколения российских YouTube-блогеров, сумевших превратить интернет-популярность в полноценную медийную карьеру. Его аудитория начала формироваться еще в первой половине 2010-х благодаря юмористическим роликам и музыкальному контенту. Позднее Джарахов стал одним из наиболее узнаваемых участников творческого объединения «КликКлак», вокруг которого появились собственные шоу, развлекательные форматы и коммерческие проекты. Параллельно блогер развивал музыкальную карьеру, выпускал треки и участвовал в многочисленных интернет-шоу.
Сегодня за именем Джарахова стоит не только медийная деятельность, но и вполне конкретный бизнес с десятками и даже сотнями миллионов рублей оборота. Один из наиболее интересных примеров — ООО «Кликклак Медиа», зарегистрированное в апреле 2024 года. Основным направлением компании заявлено производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ.
Эльдар Джарахов является единственным владельцем ООО «Кликклак Медиа», то есть ему принадлежит 100% компании. Генеральным директором с момента основания выступает Алина Выскребенцева. При этом бизнес нельзя назвать исключительно формальной структурой для проведения отдельных операций: уже за первый год штат вырос с четырех до семи сотрудников.
Финансовый старт компании оказался действительно впечатляющим. В 2024 году выручка «Кликклак Медиа» составила 272,3 млн рублей, а чистая прибыль достигла 24,8 млн рублей. Таким образом, только за первый год существования юридическое лицо смогло получить более четверти миллиарда рублей выручки. Рентабельность по чистой прибыли составляла примерно 9%, то есть с каждых 100 рублей выручки около 9 рублей оставались в компании в виде чистой прибыли.
Но уже следующий год полностью изменил финансовую картину.
В 2025 году выручка «Кликклак Медиа» рухнула сразу на 82% — с 272,3 млн до 48,4 млн рублей. И если первый отчетный год компания закончила с прибылью почти в 25 млн рублей, то второй принес уже 30 млн рублей чистого убытка. Получается, что всего за год бизнес потерял почти 224 млн рублей выручки и перешел от уверенной прибыльности к существенному минусу.
На этом фоне особенно показательно соотношение финансовых результатов двух лет. За 2024–2025 годы компания суммарно получила около 320,7 млн рублей выручки, однако прибыль первого года оказалась полностью перекрыта последующим убытком. Если сложить финансовый результат двух периодов, получится совокупный чистый убыток примерно 5,2 млн рублей.
Несмотря на падение оборота, в 2025 году ООО «Кликклак Медиа» перечислило в бюджет более 15,7 млн рублей налогов и еще около 1,8 млн рублей страховых взносов. В совокупности речь идет примерно о 17,5 млн рублей обязательных платежей за год.
История «Кликклак Медиа» в итоге становится одним из самых ярких примеров того, насколько нестабильными могут быть финансовые показатели бизнеса, связанного с блогерами и производством интернет-контента. 272,3 млн рублей выручки и 24,8 млн прибыли в 2024 году превратились в 48,4 млн выручки и 30 млн убытка уже в 2025-м.
Это не означает, что сам Джарахов за год потерял большую часть своих личных доходов: финансовая отчетность ООО отражает показатели конкретного юридического лица, а не все заработки блогера от музыки, рекламы, выступлений и других проектов. Однако если рассматривать именно «Кликклак Медиа» как бизнес, динамика получилась крайне резкой. Проект громко стартовал с четвертью миллиарда рублей выручки, но уже второй год его существования показал, насколько сложно удерживать такие обороты и прибыльность в медийном бизнесе.
Денис и Елена Кукояки: семейный блог — и ставка на IT-бизнес
Денис и Елена Кукояки — одна из самых узнаваемых семейных пар российского блогинга. Денис получил известность как юморист, музыкант и участник группы «Хлеб», а позднее семейный контент с Еленой и детьми превратился в отдельное направление их медийной деятельности. Сегодня аудитория следит не только за творчеством Кукояки, но и за повседневной жизнью всей семьи — именно этот формат стал важной частью их общего публичного образа.
Однако предпринимательская деятельность семьи не ограничивается привычными для инфлюенсеров рекламными интеграциями. С Денисом Кукоякой связан технологический проект — ООО «Клик Инновации», зарегистрированное в сентябре 2024 года в Одинцове Московской области. Основное направление компании — разработка компьютерного программного обеспечения.
Юридически это именно бизнес Дениса: Елена Кукояка среди учредителей не указана. Денису принадлежит 45% компании, еще 45% находятся у генерального директора Романа Мишиева, а оставшиеся 10% — у Дмитрия Бибика. Таким образом, единоличного контролирующего владельца здесь нет, а два крупнейших партнера обладают равными долями.
Пока «Клик Инновации» находится на стадии, характерной скорее для технологического стартапа, чем для сформировавшегося прибыльного бизнеса. На конец 2025 года в штате компании числился всего один сотрудник, тогда как годом ранее официальных работников не было вовсе. В декабре 2025 года компания зарегистрировала товарный знак, что может свидетельствовать о подготовке собственного продукта или дальнейшем развитии бренда.
Финансовая динамика тоже говорит о том, что проект только начинает набирать обороты. В 2024 году выручка составила всего 39 тыс. рублей, а в 2025-м выросла до 1,009 млн рублей. Таким образом, всего за год показатель увеличился более чем в 25 раз. В процентном выражении рост выглядит впечатляюще, однако абсолютные цифры пока остаются небольшими. Для сравнения: средняя выручка компаний соответствующего сегмента превышает 160 млн рублей в год. «Клик Инновации» с оборотом около миллиона рублей пока находится лишь в самом начале пути.
Главная проблема заключается в том, что даже растущей выручки пока недостаточно для покрытия расходов. По итогам 2025 года чистый убыток компании составил 1,167 млн рублей — то есть оказался даже больше всей годовой выручки. На каждый заработанный бизнесом рубль пришлось больше рубля итогового убытка.
Для стартапа такая ситуация не обязательно является чем-то необычным. На начальном этапе технологические компании могут вкладываться в разработку продукта, инфраструктуру и запуск, прежде чем выйти на достаточный объем продаж. Однако без подробной структуры расходов невозможно определить, с чем именно связана убыточность «Клик Инноваций».
Пока говорить о «Клик Инновациях» как о серьезном источнике дохода семьи Кукояк рано. Напротив, на текущем этапе проект потребляет больше средств, чем самостоятельно зарабатывает: 1,009 млн рублей выручки соседствует с чистым убытком в 1,167 млн.
При этом важно разделять бизнес семьи и конкретное юридическое лицо. Елена Кукояка долей в ООО «Клик Инновации» не владеет, а самому Денису принадлежит только 45% компании. Кроме того, убыток юридического лица не означает, что Денис лично потерял 1,167 млн рублей, как и выручка компании не является его личным доходом.
Таким образом, «Клик Инновации» пока выглядит не как способ монетизировать популярность Кукояк здесь и сейчас, а скорее как инвестиция в потенциальный технологический продукт. Оборот бизнеса действительно вырос более чем в 25 раз за год, появился первый сотрудник и зарегистрирован товарный знак, однако компания остается убыточной и имеет отрицательный собственный капитал.
Именно следующие отчетные периоды покажут, сможет ли этот эксперимент превратиться в полноценный источник дохода. Пока же на фоне многолетней успешной медийной карьеры Кукояк их IT-направление остается небольшим стартапом с 1 млн рублей годовой выручки и убытком, превышающим этот оборот.
Читайте обо всех горячих новостях на нашем сайте:
А чтобы первыми узнавать новое о блогосфере, подписывайтесь на соцсети: